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企业信息化的战略思维的必要性
8月22日，有国产云计算厂商浪潮集团在京召开“精益 共享 安全 创新——云环境下的中国集团企业管理信息化高峰论坛”，工信部、国资委等领导专家出席会议并做重要讲话，各地市企业代表等500余人参加本次论坛，共同探讨新形势下集团企业管理创新发展趋势。 国资委企业改革局副局长王润秋认为企业...
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怎样进行有效的生产流程管理
生产流程管理，流程点控制，关键点控制，尽可能的减少投入，扩大产出，压缩流程。怎样进行有效的生产流程管理。宏智瑞达企业管理咨询提示，流程管理众多企业的差异在于组织方式和推进方式上以循序渐进方式取代激烈方式，发展到现在流程管理。重在强化维持、执行和长期持续改善。 流程管理大致...
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管理会计——国产管理软件的软肋
管理会计与财务会计的区别 首先我们从会计专业角度看一下管理会计与财务会计的关系。企业的会计系统可以分为两个主要的子系统：财务会计系统和管理会计系统。财务会计系统主要为外部信息使用者提供企业的财务信息，比如税务机关、上市公司的股东、银行、证券监管机构等。财务会计系统依据政府制定的规则...
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选库存管理软件 巧解库存管理难题
随着信息化脚步的加快，企业库存管理工作也必须跟得上时代发展的步伐，库存管理工作作为企业管理中的一项重要工作，可以直接反映出企业发展的好坏，实时掌握库存变动及销售信息的变化对企业来说必要性很强，哪么该如何实现库存优良管理？而企业主又该如何选择一款优秀的库存管理软件了？今天小编一一为大家...
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在国企成功地实施ERP项目的研究
ERP项目是一个庞大的系统工程，涉及面广、投入大、实施周期长，存在一定的风险。国企在项目实施方法和实施步骤方面成功地实施ERP项目并对此进行了一定的研究。 &...
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客户管理系统CRM系统之 CRM与ERP进行整合的环节
(1)客户信息管理 CRM与ERP系统中都需要利用客户基本信息开展业务、进行决策，因此二者必须首先围绕客户信息管理进行整合。CRM的客户合作管理子系统和数据分析管理子系统都将为服系统提供信息支持和管理职能，ERP系统...
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再论中小企业ERP系统实施策略
对于 中小企业ERP系统的实施策略，笔者认为应当先易后难，分层实施，步步见效，从信息的源头（底层）开始，整个实施过程可划分为分为三个里程碑式的阶段： 第一阶段，以物流动态管理为目标。 整个ERP系统应该在初始化后，在车间统计、库存收发料、销售发票订单、财务凭证帐务、设...
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CRM软件未来发展三种趋势分析
在过去，customer relationship management (CRM)是一件简单的事情：它主要包括客户信息的保存，让客户信息更容易访问的一些方法，跟踪特定客户的活动，和少量的报告。当一个CRM产品具备...
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制造业上ERP系统的作用
随着全球经济一体化的发展和国际贸易的迅速扩大，市场竞争日益激烈，人们越来越清楚的认识到竞争中能够致胜的法宝就是产品与服务的优良质量，以质量求生存已经是企业管理者的共识。从上个世纪80年代起在我国就开始推行全面质量管理，后来又积极的采用iso9000族标...
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服装生产管理软件：成功ERP项目管理的关键控制点
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。 1、制定项目时间表的重要性 ERP实施是一个...
