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服装生产管理软件：技术应用多元化 ERP发展空间大
信息技术在纺织行业的应用主要体现在计算机辅助设计和制造、管理信息系统、自动监测系统、自动控制系统以及供应链管理等方面。 纺织企业并不是需要一个什么行业都能使用的通用ERP产...
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浅析服装行业信息化水平与ERP实施
摘要： 现在许多服装企业的管理人员原本是技术人员，企业管理理念落后，管理基础较为薄弱。组织架构不够合理，权责不够分明，员工素质普遍偏低，阻碍了服装行业顺利实施ERP。 1 引言 我国服装行业信息化历程起步于20世...
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ERP系统中人力瓶颈的表现形式
1、管理层的瓶颈： 知识瓶颈管理：新技术，新知识的不断升级，在今天的企业是当务之急。未来的管理人员，战略是基于一系列的“新”的基础。创新需要的ERP管理思想，业务流程重建，放弃原来的企业的落后方式，因...
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ERP软件选择原则
适用第一。 ERP系统软件不同于一般的商品，它不仅需要复杂的实施与配置，而且一旦应用很难更换(更换成本很高)，对业务会产生长期、深远的影响。因此，软件选择时要将适用性放在首要位置。首先，ERP软件要满足企业现有业务运作的需要，不能超越现有业务发展阶段，好高骛远。其次，...
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ERP运行速度变慢的证据与对策
利用视图，建立内部的数据源来处理一些业务，在使用上的确可以带来很大的便利，但也会造成一个很严重的问题，那就是速度。这也可能是为什么大家会有这样的一个印象，软件用的时间长了，速度会越来越慢。 的确，如果在一个软件中大量使用了视图或内部数据源技术，那一定会造成这个问题的，有时...
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凯易通客户管理软件怎么样?
凯易通的客户管理软件怎么样?企业应用客户管理软件不在于客户管理本身，而是如何通过客户管理，产生更多的订单和收入，如何降低销售和服务成本，如何创造更高的利润，如何保持长期的增长，这才是应用客...
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ERP的升级方向
纵观国内国外ERP软件，都以记录过程和事后算账为主的功能操作，这种做法既是技术的落后，也是管理的陈旧，是到了必须改变的时候了。 打造高端ERP，改变目前ERP仅以记录过程数据为主的业务处理，再辅以统计报表，而且还多以序时薄的流水帐方式，这既是企业用户的管理需求，ERP...
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ERP实施的五个步骤
1、规划和选型 公司在决定部署ERP系统之前，领导以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果，并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识，做好公司员工的思想工作，要求他们积极配合工作的开展。 2、内部员工动员 &...
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生产管理软件的选择与实现信息手段管理
管理软件的好坏要着重看软件商本身企业的管理状况，如果提供优质的软件服务的企业，往往其自身的管理水平能够达到一个比较高的水平，因为生产管理软件本身就存在很多现代信息化管理的管理理念，通过管理理念落实的信...
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ERP实施环境下的成本核算模式
一、以ERP为核心，实现成本管理科学化、信息化 ERP系统的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经...
