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【在线CRM】怎样最大化地利用erp软件

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简库存,

    所谓ERP是英文EntERPrise Resource Planning(企业资源方案)的简写。 是指树立在信息技术基础上,以体系化的办理思维,为企业决议计划层及职工提供决议计划运转手法的办理渠道。erp体系集中信息技术与先进的办理思维於一身,成为现代企业的运转形式,反映年代对企业合理调配资源,最大化地发明社会财富的要求,成为企业在信息年代生计、开展的柱石。


    库管王软件ThinkOne 认为ERP体系的特色及核心内容包含有:


    ·企业内部办理所需的事务运用体系,主要是指财政、物流、人力资源等核心模块。


    ·物流办理体系采用了制造业的MRP办理思维;FMIS有效地完结了预算办理、事务评估、办理会计、ABC成本归集方法等现代根本财政办理方法;人力资源办理体系在组织机构规划、岗位办理、薪酬体系以及人力资源开发等方面相同集成了先进的理念。

    ·ERP体系是一个在全公司范围内运用的、高度集成的体系。数据在各事务体系之间高度同享,所有源数据只需在某一个体系中输入一次,保证了数据的一致性。


    ·对公司内部事务流程和办理过程进行了优化,主要的事务流程完结了自动化。


    ·采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通讯的当地都能够方便地接入到体系中来。


    ·集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。


    在库管王软件看来,ERP与企业资源的联络、ERP的效果以及与信息技术的开展的联络等能够表述如下:


    1. 企业资源与ERP


    厂房、出产线、加工设备、检测设备、运输东西等都是企业的硬件资源,人力、办理、信誉、融资才能、组织结构、职工的劳动热心等就是企业的软件资源。企业运转开展中,这些资源相互效果,构成企业进行出产活动、完结客户订单、发明社会财富、完结企业价值的基础,反映企业在竟争开展中的位置。


    ERP体系的办理对象就是上述各种资源及出产要素,经过ERP的运用,使企业的出产过程能及时、高质地完结客户的订单,最大程度地发挥这些资源的效果,并依据客户订单及出产情况做出调整资源的决议计划。


    2. 调整运用企业资源


    企业开展的重要标志就是合理调整和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化办理东西时,企业资源情况及调整方向不清楚,要做调整组织是适当困难的,调整过程会适当绵长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作沟通相对较弱,资源的运转难於比较掌握,并做出调整。信息技术的开展,特别是针对企业资源进行办理而规划的ERP体系正是针对这些问题规划的,成功推行的成果必使企业能更好地运用资源。


    3. 信息技术对资源办理效果的阶段开展过程


    计算机技术特别是数据库技术的开展为企业树立办理信息体系,甚至对改变办理思维起著不可估量的效果,办理思维的开展与信息技术的开展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的办理层面扮演越来越重要的角色。


    信息技术最初在办理上的运用,也是十分简单的,主要是记载一些数据,方便查询和汇总,而现在开展到树立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运转体系,初略可分作如下阶段:


    A. MIS体系阶段( Management Information System)企业的信息办理体系主要是记载大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。


    B. MRP阶段(Material Require Planning)


    企业的信息办理体系对产品构成进行办理,借助计算机的运算才能及体系对客户订单、在库物料、产品构成的办理才能,完结依据客户订单,依照产品结构清单展开并计算物料需求方案。完结削减库存,优化库存的办理目标。


    C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)在MRP办理体系的基础上,体系增加了对企业出产中心、加工工时、出产才能等方面的办理,以完结计算机进行出产排程的功用,同时也将财政的功用囊括进来,在企业中构成以计算机为核心的闭环办理体系,这种办理体系已能动态监察到产、供、销的全部出产过程。


    D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)


    进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的办理体系更为老练,体系增加了包含财政猜测、出产才能、调整资源调度等方面的功用。合作企业完结JIT办理全面、质量办理和出产资源调度办理及辅佐决议计划的功用。成为企业进行出产办理及决议计划的渠道东西。


    E. 电子商务年代的ERP


    Internet技术的老练为企业信息办理体系增加与客户或供货商完结信息同享和直接的数据交换的才能,从而强化了企业间的联络,构成共同开展的生计链,表现企业为到达生计竟争的供应链办理思维。ERP体系相应完结这方面的功用,使决议计划者及事务部门完结跨企业的联合作战。


    由此可见,ERP的运用确实能够有效地促进现有企业办理的现代化、科学化,适应竞赛日益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。


    


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