企业中的供应链管理(SCM)是什么?有什么作用?

 CRM软件   2021-02-24 18:19   123 人阅读  0 条评论

企业里面的供应链管理是什么?能帮助企业什么?与ERP的区别在哪呢?下面一一解答。

一、什么是供应链管理(SCM)?

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它在供应链中实现从供应商到最终用户的物流规划和控制功能。从单个企业的角度来看,供应链管理围绕核心企业,通过改善上下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

供应链系统可以优化产品的成本和价值,主要服务于企业的制造业。供应链管理主要是通过信息手段,对供应的各个环节中的各种物资、资金、信息等资源进行计划、调度、分配、控制和利用,形成用户、零售商、分销商、制造商和采购供应商所有供应过程的功能整体。


2、什么是ERP?

ERP是一种面向制造业的以物资资源、资金资源和信息资源为主的企业信息管理系统。

ERP是以管理会计为核心,跨地区、跨部门、跨公司提供实时信息的企业管理软件。用于集成企业管理软件的物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财务流)和信息资源管理(信息流)。



3、供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别

供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)是相辅相成的,属于两个根本不同的范畴。它们有不同的目的、涉及的领域和对象、不同的业务性质、不同的流程、不同的解决方案结构和系统实现方法。在实施ERP的过程中,虽然有许多非常困难的问题需要解决,但基本上都是企业内部的问题。在实施SCM的过程中,除了要解决相关企业的内部问题外,还要面对谁是供应链管理者,谁是供应链执行者,如何体现系统的实施效果,谁是系统的实际受益者,以及系统的相关成本应该承担的负担和如何分担。


作为一个“规则制定者”,我们既需要ERP系统,也需要SCM系统。通过实施ERP,可以优化企业的业务和管理流程,统一管理信息,形成与“规则跟随者”相比的交易优势。通过这些优势,“规则制定者”制定规则并改变规则,迫使“规则跟随者”以各种形式遵循这些规则。供应链管理是“规则制定者”对供应链进行“规则制定”的工具。 


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