SRM是什么?又有什么战略方针?

 CRM软件   2021-02-24 18:19   118 人阅读  0 条评论

不管什么企业都需要一套管理系统,那供应集团需要什么管理工具呢?当然是需要SRM管理了。下面就介绍一下SRM。

1、什么是SRM

SRM是管理供应集团的一种分段战略方法,可以最大限度地提高价值和降低风险。SRM方法类似于客户关系管理,即CRM。在实施CRM时,公司有一个专门的客户经理。客户经理的目标是与公司的客户建立密切的关系,以维持现有的业务,发展更多的业务。当公司实施SRM时,它也以类似于CRM的方式管理供应集团。这是基于这样一个事实,即这将导致公司与其供应商之间的密切关系。SRM的目标是让供应商为公司的企业战略做出更多的贡献。我们必须区分供应集团。通过区分,我们可以找出为我们的企业战略做出贡献的供应商。与这些供应商建立密切的关系是值得的。


2、为什么SRM是一种战略方针?


因为它与企业战略有着直接的关系。每个组织都有自己的企业战略。每家公司都会找到与供应商建立密切关系的方法,以帮助降低成本。例如,与资本投资比例最高的公司最大的供应商建立密切关系。


SRM适用于任何供应商组。当应用于某一类别的供应组时,类别策略将确定用于区分供应商的标准。


例如,对于道路运输类别,策略是与低成本的经营者合作。因此,区别是以成本为基础的。


 

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