ERP在制造中起了什么作用？

中国的制造业还是满成功的，毕竟拥有了“世界工厂”这个称号，虽然有利有弊，但是对国内的发展还是起到一定的作用。随着祖国的发展越来越好，劳动力的价格越来越高，导致许多外国前往劳动力低廉的国家发展，让很多制造企业面临危机。此时，依靠传统的粗放型管理模式已不能帮助企业应对日益激烈的市场竞争，利用ERP信息管理系统和CRM客户关系管理系统进行精细化管理已成为我国制造业发展的必由之路。

1、在制造管理领域：

从需求方面应用信息技术，可以根据客户的需求确定必要的生产过程，从而优化产品制造过程，减少重复生产步骤，从而降低生产成本，缩短产品交付周期，帮助企业更快地交付。

2、在项目管理领域：

包括图纸管理、客户技术要求管理、产品制造程序管理、交付文件分类和存储等，通过ERP管理信息系统可以实现准确的管理，如图纸升级，客户技术要求的变更可以及时准确地从技术部门转移到生产部门，从而最大限度地减少因缺乏及时更新变更信息而造成的损失。

3、在材料管理领域：

ERP信息管理系统可以量化制造产品所需的物料清单，CRM客户关系管理系统可以保密我们的供应商，而物料清单对于制造企业的作用如下：

1.通过物料清单，我们可以确定配置产品所需的可选部件，并计算其累积交货期，这是销售部门在与客户签订合同之前确定交货时间的基础。

2.物料清单可对工厂的制造部件和外部建筑清单进行分类；

3.物料清单是仓库部门将物料送到生产部门的依据。

4.物料清单是财务部门计算成本的依据；

5.物料清单是销售部门招投标和报价的依据。

产品物料清单生成后，根据库存清单和生产订单数量，可以向采购部门提供相应的物料采购清单。

ERP信息管理系统和CRM客户关系管理系统两者合一为制造企业可以争取很多有力的条件。

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