分享仓库定置管理主要的方法

　　制定仓库定置管理方法的目的是为了规范仓库规划管理，使之合理、高效、安全并有章可循。仓库定置管理方法适用于仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面。仓库类别：仓库分为原材料库、成品库、辅料库。仓库区域划分，依物料的不同类别划分

　　1. 目的：规范仓库规划管理，使之合理、高效、安全并有章可循。

　　1.2 适用范围：仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面。

　　2. 规定：

　　2.1 仓库类别：仓库分为原材料库、成品库、辅料库。

　　2.2 仓库区域划分

　　A、依物料的不同类别划分区域。

　　B、用代号区分不同的区域。如A区、B区等。

　　C、依各物料基准存量容量划分区域面积。

　　D、以物料进出仓库频率原则划分区域。

　　E、将划定区域定置图悬挂于仓库醒目位置。

　　2.3 物料定位

　　A、以存量和容量预留空间。

　　B、进出频繁的物料，应考虑其装卸便捷性。

　　C、符合先进先出的存放方式。

　　D、将各区的位置按货架号码填于账册“存放地点”栏或“备注”栏，以方便了解物料储位，遵循先进先出原则。

　　2.4 存储方式

　　A、物料应注意承重及堆高层数,成品零件料箱限高6层，一般堆放5层。

　　B、易燃易爆物料应遵守有关安全规定，妥善存储。

　　C、采取标准存储方式，如盒装、箱装等。

　　D、以搬运工具设定堆叠方式，如搬运工具使用堆高车、人力叉车等

　　分别设定不同的堆叠方式。

　　E、物料的存放根据区域定置标识牌存放。

　　2.5 物料标示

　　A、建立物料卡(《出入库记录单》)，明确标示物料名称、编号、规格、数量及入厂日期等。

　　B、成品零件料箱不满，须使用红色数量差异标识牌标识。

　　C、物料进出之后，物料卡(《出入库记录单》)内容应及时变更。

　　D、不同批次的物料有不同颜色的标识牌(见先入先出管理规范)。

　　E、发货时不可直接发货的料箱零件做好原因标识。

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