近日阅读理解秋叶的《社群营销》汇总的思维导图，做的比较比较具体一点，不看书学习的同学，也能有些收获。其实无论任何时代，群体都一直都修真者的存在，这个概念不新，新的是要如何借助于新的工具提出相对应的改变，例如，是实现QQ、微博还是微信平台。
书中讲述的方法也很系统，可做操作性也强，给我的比较大感受是社群需要长期坚持不懈地的运营，这是社群营销的基础，正是我那些看上去琐碎的日常小事，日积月累能积攒出强悍的力量。
至于，社群的一些管理办法，同时可以参照于任何组织管理，正如前面所说，社群一直在修真者的存在，但是载体不同，平台很有可能是现实生活、公司部门、QQ、微信等，也就或使了一些理论的通用性，如：群员需要一定要及时会激励、即时的反馈，生活中与任何人共事也虽然适。线上分享分享会，也同线下多多分享会，都差不多步骤也无外乎为多多分享准备着时、分享准备中、分享准备后，只是线下会更古怪不少。
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