接单型企业ERP选型的关键问题

接单型企业ERP选型的关键问题

接单型的生产企业主动权掌握在客户手中。企业要生产什么、销售什么,都是有客户的一纸订单所决定的。从选型与实施的角度来说,接单型系统难度会高一点。故作为企业的项目小...
ERP如何在实施中沟通

ERP如何在实施中沟通

在ERP实施过程中,沟通也是非常重要的。从实施前到整个实施过程,企业的的ERP实施项目组和供应商的项目实施顾问会一直就企业的需求进行沟通。有句话说得好,ERP实...
ERP--降低库存,从仓库开始

ERP--降低库存,从仓库开始

经济形势不好,大家都在有意无意地开始更多地关注、讨论库存问题了,无数的企业甚至是着急了。都说库存是万恶之源,库存是浪费,库存是犯罪,库存决定了公司的生命线-现金...
四个ERP项目失败的陷阱

四个ERP项目失败的陷阱

 ERP项目的失败,主要原因在于产品以外的因素,或称之为非技术性因素。它主要由厂商无法获得合理的利润、软件产品被无休止地修改、走马灯换式的项目总负责人...
判断ERP系统是否成熟有哪些标准

判断ERP系统是否成熟有哪些标准

判断ERP系统是否成熟有哪些标准?   伴随着中国成功加入WTO以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入了广泛普及阶段,ERP不再只属于少数巨型企业,...
如何保证ERP项目实施工作顺利进展

如何保证ERP项目实施工作顺利进展

摘要: ERP项目实施的参与者,除了IT人员外,其他人员一定是自身的岗位工作与项目工作齐头并进。于是关键问题就在于,如何保证这些人对项目工作非常投入,而且保证项...
erp实施入门完整流程

erp实施入门完整流程

1.初次调研: 主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解...
MRP真的不适合企业应用了吗

MRP真的不适合企业应用了吗

记得曾经和一位朋友谈到MRP到底能不能在企业应用的问题时,这位朋友说了这样一个笑话,说是有个人去车行看车,然后问车行销售人员:   “你们的车能象...