供应链管理SCM系统的好处,解决方案

2023-04-04,供应链管理SCM系统的好处,SCM软件的目标是改善供应链绩效。及时而准确的供应链信息使制造商只能制造和运输尽可能多的产品。有效的供应链系统可帮助制造商和零售商减少多余的库存。这降低了生产，运输，保险和存储无法出售产品的成本。, ,信息流对公司来说是一个严峻的挑战。据了解有76％的公司在整个供应链中缺乏自动化的信息流，而一半的公司表示，零散的信息会导致失去销售机会。集成的软件解决方案消除了瓶颈，并允许信息的无缝共享，从而提供了从头到尾的供应链全景。由于改善了对数据的访问，供应链领导者可以根据需要获得所需的信息，以做出更明智的决策。, ,实施标准最低质量标准，可使直接供应商识别并满足那些要求的二级供应商。同样，过程准则可以帮助供应商遵守贵公司的质量要求。一些公司不仅仅提供标准，进行定期审核或要求提供文件以验证供应商的合规步骤。实施管理操作系统（MOS）来监视关键性能指标，其中包括：, ,1.准时交货, ,2.供应商的废品率，返工和类似问题, ,3.最终产品质量（最终客户所收到的）, ,4.解决投诉的时间, ,5.供应商质量评估结果, ,通过分析性能数据，公司可以与性能最高的供应商和供应商合作，以保持严格的质量控制。,
,拥有有关原材料可用性和制造延迟的实时数据，可使公司实施备份计划，例如从备份供应商处采购材料，以防止进一步的延迟。没有实时数据，公司通常没有时间启动计划B，从而导致库存不足或最终用户发货延迟等问题。实施智能自动化解决方案还可以提高效率。,
,据一份报告称：“如果消费者在一周内的销售量增长5％，零售商将最终因这种增长而订购了7％的产品，并感到需求将继续存在。” “链中的下一个环节，观察到需求似乎增长了7％，然后订购了更大的供应商。最终工厂可能会看到订单增加了20％。”, ,这种现象被称为牛鞭效应，通常是由于供应和需求变化沟通延迟所致。供应链领导者可以访问实时，准确的信息和集成的数据，可以更好地预测需求并随时应对不断变化的市场状况，从而避免诸如牛鞭效应之类的挑战。, ,根据物流管理公司的《物流状况报告》，从2016年到2017年，货运成本增长了7％，而私人和专用卡车的成本增长了9.5％。低于卡车的成本上升了6.6％，而满载卡车的成本上升了6.4％。由于成本上升，运输优化是供应链领导者的首要任务。为小包裹，大宗订单和其他运输方案确定最有效的运输方式，可以帮助公司更快地将订单交付给客户，同时将成本降到最低。这些节省的成本不仅提高了公司的利润，而且节省下来的费用也可以转移给消费者，从而提高客户满意度。,
, ,通过更准确的需求预测，公司可以通过库存较少的低速库存来腾出空间以容纳较高速度的创收库存，从而减少与存储缓慢移动的库存相关的间接费用。仓库履行成本显着增加了管理费用。通过优化仓库布局，采用正确的自动化解决方案来提高生产率并实施更好的库存管理系统，来降低这些成本。, ,分析大数据和精细的供应链数据可以揭示潜在风险，使公司能够制定备用计划以随时应对意外情况。通过采取积极的行动，而不是对供应链中断，质量控制问题或其他出现的问题做出反应，公司可以避免负面影响。了解风险还可以帮助公司实现精益运营。例如，有87％的公司认为，如果他们对供应链中的风险有更好的了解，他们可以减少22％的库存。,
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