按照腾讯公关总监张军的说法，1月前后对于微信是一个具有特殊意义的时期。

2011年1月21日，微信正式上线；

2015年1月21日，朋友圈广告上线；

2017年1月9日，微信小程序上线；

专业的微信小程序技术服务商云脑网络表示，总结起来，微信小程序的能力与规划大概分为三个方面：更便捷地获取用户、更强大的功能、更多的连接场景。

小程序的阶段性成功，既与官方的资源倾斜、开发者的涌入等有关，同时又离不开“去中心化”零售行业大背景。

伴随着线上流量红利的消失，以及消费升级的崛起，去中心化的内容电商逐渐走俏，线上零售进入精细化运营时代。线下市场，以书咖、IP主题店、体验馆等为代表的新消费模式，也在逐步接管陈旧品牌，成为消费者“新宠”。

品牌与消费者之间，不再是简单的买卖关系，商品被赋予内容、体验的诉求。这直接促成了，企业的经营重心从商品向人转移。

微信在这方面具有显著优势。海量用户基数、完整的内容产业链以及强大的社交基因，让品牌商们垂涎欲滴。业内对于微信商业化的呼声也一直很高。普通商家和企业如果想快速上线自己的小程序，则完全可以借用云脑网络这样专业的技术服务商一键生成，开始引流推广。

在小程序之前，微信不过是与支付宝、新美大等平台类似，承接零售品牌会员管理、数据挖掘及营销服务等功能的需要，线上与线下场景仍是割裂的存在。小程序则具备收集碎片场景的能力，且在交互过程中，社交规则与商业规则同时生效。

马化腾对张小龙的评价，张在腾讯最大的收获是学会了互联网思维：从做重，到做轻。坊间有一个故事可以佐证。“摇一摇”功能推出后，马化腾给张小龙提了一个建议，认为摇一摇真的很好，但要防止竞争对手抄袭。张小龙的回复是，“微创新是永无止境的，别人可以加一点东西来跟你不一样。但我们这个功能已经做到最简化。”

小程序无疑是一座待开采的金矿，但我们评价小程序开发的价值维度，不能照搬订阅号的内容主导逻辑，APP的“拉新—留存—促活—转化”运营思路在这里也是失效的，从刚需出发，搭建重度的交互场景，才是最有价值的探索方向。

流量是一个永恒的话题，所有人都在思考一个问题：如何以更低成本、更高回报实现流量变现。小程序更像是微信流量的连接器，因场景而生，为场景服务。通过各种能力附能，商家可以把公众号体系、社群、线下等流量都无缝的导入到场景里。

经过一年的“小火慢炖”，随着越来越多的小程序推出，小程序生态里也涌现出更多优秀的玩法。“扫一扫”是最直接让用户触达服务和场景的能力，而在小程序上，则把线上服务和线下场景连接到了极致。

作为首批入驻微信小程序的企业，摩拜将小程序的各种能力作为企业运营的利器。扫一扫、红包、立减金一个也不能少。在摩拜全面入驻微信之后，月活跃用户量环比增长超200%，每日注册用户超过50%来自小程序。

万达广场在全国206个万达购物中心进行了一场“小程序营销”试验，将信息整合在一个小程序上，让顾客只需一步就能获取整个购物中心的各种优惠信息，还能实现智能停车、限时抢购，提升了用户对优惠券的使用率，核销率高达62%，这不仅节省了商铺的宣传成本，也帮助购物中心进行了智慧化管理。

未来便利店小程序把“扫一扫”的科技感放大到极致，当顾客来到无人便利店门前，只需用小程序“扫一扫”就可以自动开门，顾客只负责用微信支付买买买即可，不再受限于人脸识别对于脸部露出率的要求，绝佳的用户体验让购买率达到80%以上，开业首月就盈利了！截止到2017年10月底，小程序已覆盖了200多个细分行业，月访问人数最多的小程序行业类别是交通出行、电商平台、工具、生活服务和IT科技类。无需下载，触手可及的服务正在逐渐成为现实。