ERP应用：信息化管理，打造吸塑强企

    经验证明，信息化已成为企业提升竞争力的利器。ERP系统作为其中不可或缺的一个组成部分，其在企业加强内部管理、应对外部竞争的过程中，正发挥着越来越大的作用。

立足行业 关注特性

　　塑胶行业是传统的制造业，各种制造业的配套产品大部分由塑胶产品组成，因此塑胶行业在整个中国制造业占有举足轻重的地位。

　　吸塑行业大多具有以下特性：

　　1、 吸塑行业大多数企业是以面向订单式生产模式为主。

　　2、 订单多品种，多批次，小批量，临时插单、改单现象多。

　　3、 产品品种多，生命周期短，更新换代迅速;客户对产品的个性化要求高。

　　4、 机台直接决定生产能力，生管排程直接到机台。

　　5、 产品设计、模具开发在生产经营中占有重要的作用，模具管理要求严格。

　　6、 通用性的材料应备有一定的安全库存。

　　具体来讲，ERP有以下几方面的内容：

    一、规范了主要业务流程，实现了销售、采购、库存的数据同步处理，并与账务实现了无缝连接。真正实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手工重复录入及人为归集错误等原因造成的资料错误。系统生成的生产工单与采购单均有来源单可寻，从根源上杜绝了以往不知为什么而生产，为什么而采购的混乱现象。

　　二、准确的库存帮助企业降低资金成本。库存数据可以实时进行查询，为销售、生产提供了有效的指导作用，同时避免了重复采购和呆滞料。安全库存的设定，使得企业在保证充足的备料基础上，大大降低了库存占用的资金比例，使得企业资金链更为灵活。

　　三、单据的快速登打及制作，有效提升了各岗位的工作效率。单据、报表的都由ERP系统直接提供，使得企业告别了手工制作单据的过程，大大提升了各部门的工作效率。同时工作效率的提升也间接地让员工能在相同的时间内处理更多的工作，从而有更多的精力控管生产进度，督促采购进度，追踪订单完成情况。

　　四、多种类多方式的报表统计数据，大大提升了企业数据统计工作的时效性与便捷性，同时也促进了企业信息的共享程度。各类报表为企业提供了许多管理上需要的及时性信息，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行快速决策。

　　五、MRP模拟执行功能，帮助业务人员更准确的确定交货期。业务人员接单后，通过试跑MRP功能，可以更为准确得确定产品交货日期，从而大幅度减少延期交货的概率。

　　六、产线领料严格控制，严格按照制令数量领料，基本上杜绝了产线多领料、不合理领料的现象，大大降低了材料成本。

经验证明，信息化已成为企业提升竞争力的利器。ERP系统作为其中不可或缺的一个组成部分，其在企业加强内部管理、应对外部竞争的过程中，正发挥着越来越大的作用。在这种不可替代的作用下，企业的发展步伐更加稳健，快速应对市场变化，客户服务的满意度也大幅提高了。