ERP是一种在制造、分销或服务业公司中有效地计划和控制为接收、制造、发运和解决客户订单问题所需的所有资源的方法。
1、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾
由于企业生产能力和资源的限制,所以企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时,要作主生产计划。
2、ERP使得对客户的供货承诺做得更好
ERP系统会自动产生可承诺量数据,专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化,ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统,就可以得到以下信息:
(1)客户需求可否按时满足。
(2)如果不能按时满足,那么在客户需求日期可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?
这样,销售人员在作出供货承诺时,就可以做到心中有数,从而可以把对客户的供货承诺做得更好。
3、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。它要回答并解决4个问题:
(1)要制造什么产品?
(2)用什么零部件或原材料来制造这些产品?
(3)手中有什么零部件或原材料?
还应当再准备什么零部件或原材料?
这4个问题是制造企业都要回答和解决的问题。它们构成制造业的基本方程。
4、ERP可以提高质量并降低成本
通过ERP系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。于是,提高生产率,提高产品质量,降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。
5、ERP可以改变企业中的部门本位观
ERP强调企业的整体观,它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在统一的数据环境下工作。
本站部分文章或图片来源于互联网,本网本着传播知识、有益学习和研究的目的进行的转载,为网友免费提供,并尽力标明作者与出处,如有著作权人或出版方提出异议,本站将立即删除。如果您对文章转载有任何疑问请告之我们,以便我们及时纠正。
版权声明:本文内容源于互联网搬运整理,仅限于小范围内传播学习和文献参考,不代表本站观点,请在下载后24小时内删除,如果有侵权之处请第一时间联系我们删除。敬请谅解! E-mail:c#seox.cn(#修改为@)
CRM论坛:CRM论坛(CRMBBS.COM)始办于2019年,是致力于✅CRM实施方案✅免费CRM软件✅SCRM系统✅客户管理系统的垂直内容社区网站,CRM论坛持续专注于CRM领域,在不断深化理解CRM系统的同时,进一步利用新型互联网技术,为用户实现企业、客户、合作伙伴与产品之间的无缝连接与交互。