1.所有报表动态生成，根据项目进度实时更新，便于公司领导对所有工程项目实时查询，监管每个项目的运作情况，进行宏观调控。

2.工程项目从立项、执行、结项形成标准化的业务流程。

3.项目执行过程管理:在工程项目展开之后，有效的控制工程进度、合同执行情况、资金使用情况、人员调配情况。

4.成本控制：对材料、设备、费用以及人员进行全面协调监管，确保项目成本利润的最大化。

5.客户沟通管理：记录每次与客户沟通情况、客户产品需求，预设下次沟通时间，进行提醒，确保客户不会流失。

6.完整的供应商/客户管理机制，详细记录供应商/客户的信息、项目合作记录、合同附件、操作记录、沟通历史记录以及客户需求等，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴等。

7.设备维护管理：记录其一项工程设备的维护情况，可以反映出每个项目中的设备使用情况，计算设备使用成本以及反映出企业经营过程中与设备有关的人、财物的消耗情况。

8.创新理令、独且特色：专门针对企业的应用而精心设计，系统融入客户关系管理，即时消息传递，简易财务台账笔先进功能，与业务，财务系统紧容结合、构筑高度集成化的信息管理系统，为照明工程企业全力打造高效经济的管理平台。

9.简洁直观，清晰明了：采用树状列表设置，将系统内部众多功能予以巧妙安排，使业务操作变得一目了然，简单快捷，引入图片信息管理功能，用户可以查看与产品、客户有关的数据，使基础资料的管理更加直观清晰，一目了然。

10.灵活多样、扩展性强:业务模块均提供较为完善的报表模板，此外还提供了自定义功能，用户完全可以实现自身业务特点的报表，更可以做出具有个性化的报表，多维数据分析功能可以任意组合统计项目和内容。所有统计结果可以转为Excel表格或直接打印输出，实现数据的离线分析。

11.协同工作、交流顺畅:系统内置消息管理工具，可以促使部门与部门之间，员工与员工之间实现信息的即时传递，彻底打破信息交流的时限性、局限性，为企业的内部交流架起良好沟通的桥梁，同时提高工作效率。

12.权限分配清晰：可以具体到为每一个操作操作人员设置窗体权限和特殊权限，更有利于整个企业的资源优化。

13.成本管理：对项目施工过程中劳务成本、材料成本、设备成本和现场经费四项成本支出进行过程控制和全面动态分析。

14.工期管理：首反映工程施工进度，方便查询每日、每周、每旬或每月工程量完成情况，进度滞后时可分级别进行预警。

15.资金管理：对项目资金收付进行管理，提高项目资金使用的透明度，堵塞支出漏洞，防范财务风险，及时反映项目的债权债务构成情况。

16.质量安全管理：建立质量，安全管理台账，规划目标并制定措施，以消除质量，安全方面的潜在风险。

17.合同管理：规范管理和审批流程，重承了“先签合同后施工”的经营理念，对所签订的各类合同进行了实时动态的管理。