业务系统

市场经营管理、投标管理、合同管理、成本监管、材料管理 、 劳务管理、分包管理、机械设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、 技术管理、环境管理、财务管理、报表中心

基础平台

OA办公系统、人事管理系统、知识管理系统、档案管理系统、手机办公

土建施工项目管理系统功能模块

1、经营投标管理

通过客户跟踪、标前立项、招标文件评审、投标保证金/保函管理、投标分析、中标通知、合同管理、实现对市场经营的管理、招投标过程管理及施工合同签订管理。

2、进度管理

通过项目进度计划编制与实际的进度对比分析、并对项目延期的能及时有效预警，对项目施工进度进行有效管控。

3、项目成本控制

项目成本控制的核心思路是以项目的四算为基础，通过投标成本、目标成本、实际成本、结算成本的四算对比，动态管控项目支出，实现项目的利润最大化、从而确保项目利润。　　

4、质安管理

通过制定质量、安全管理计划，现场的质量/安全检查、质量/安全的整改实现工程质量/安全的全过程管理，质安员可以通过手.机端进行移动质量/安全巡检，提高检查和整改的时效性。

5、采购管理

通过材料采购管理系统、战略采购系统、集中采购系统等将企业与供应商直接打通，实现阳光采购，有效的提高采购的效率，降低项目的成本。

6、设备管理

建立设备台账，对自有设备维修保养和租赁设备的费用及成本进行统一管理。

7、联营管理（挂靠项目管理）

联营管理可以管理项目挂靠、劳务分包等各种以向对方收取管理费为主的各类工程项目。系统可以自动计算挂靠项目的应收应付、管理费、税金和发票税金的管理。

8、预警管理

风险预警对合同、进度、成本、质量、安全、资金可以设置不同的预警规则，一旦触发预警、可以有效的减少企业的运营风险及项目风险。

10、数据统计分析汇总

数据统计分析汇总做为报表的可视化解决方案，可以帮助监控企业全局，及时发现问题，做出科学化经营决策，数据化时代，与企业老板的经营管理需求提供依据。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《土建施工行业管理系统需求以及解决方案》