工程管理,项目管理,工程进度管理,工程进度,办公OA,1. 项目管理：项目立项、项目来源、项目分类、项目进度、项目分析。 2. 材料管理：材料的规格、品种、数量，厂家名称，出厂合格证等资质，复检责任到人，质量是否合格，上传巡检照片。 3. 资料管理：资料台账、借阅台账、责任人，工程图片按项目分类上传归档。 4. 安全管理：现场日常安全检查问题汇总表，整改方案，整改时间，责任人。每周安全检查问题、危险源汇总表，整改方案、整改时间、责任人，处罚情况。 5. 质量管理：质量检查问题汇总表，整改方案、整改时间，责任人，处罚情况。分部分项验收记录表（体现验收项目、验收出现的问题、验收时照片、验收参加人员、时间等） 6. 进度方面：进度计划表（周、月、整体项目）。 7. 技术管理：提出方案----工程部全体管理人员对技术方案提出意见（讨论版块）----审批人。 8. 需要一个日常工作版块（每天的日报、呈阅件审批、工作任务下达分配、汇报）。 9. 相关工程人员的考勤、请假、资料借阅台账 更多软件详情请致电400-090-2005  解读顾问：马佳俊本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程管理软件需求以及解决方案》