业务部,OA,OA软件,OA系统,一、总表月度银联数据导入和平时数据跟踪的导入和导出。 二、要求有总表和数据导出功能，根据需求能导出各种表格、对实现对数据实现各类分析。 三、总公司领导和考核人员、地市负责人/主管、内勤、员工可以分别设置不同的权限查看、导出数据。 例如：每个地市普通员工只能查看到自己发展或维护的数据。 四、银行报表需求 能够方便的查询专业化各个银行的存量信息，包括明细表格以及商户数，终端数，新装机数量，有效率等统计信息。 五、查找入口 业务部应该能对所有的专业化终端拥有查询信息和修改涉及信息、添加批注、发起部门间联动调查审批等批量管理功能。 六、装机，撤机，更换，增加等流程要在完成后保留记录，方便数据备查和统计。 七、新上项目商户信息管理 能对对接现有商户管理打折平台，开展活动时能对商户增加新的信息如交易流水等并方便统计数据，业务员可以通过手机APP上传相关图片文字资料等。 八、能根据现有商户信息自定义设置考核项目并计算出各地市以及业务人员的收入和扣款。 九、能够根据商户的流水信息自动筛选出未达到有效标准的商户，通过手机APP推送给维护人，并能导出汇总信息。 十、后续实现公司考核表制作的需求。 1.收入率考核表：例如,普通商户实际收入的百分之多少计提，达不到应达收入率按一个百分点多少元扣除，员工为公司创造收入达到一定金额的，则不考核月创收入，（可理解为不考核发展任务）。 2.月创收入按季度考核 考核：自调整收入率考核政策之月起，将取消发展奖励，以收入率考核员工奖励，根据维护台数阶梯区分，例如：维护100台，应达收入率80%，则每月收入应达到480元，实际达到384元则不做扣款。如低于应达收入率80%的，实际达到70%，月收入336元则扣除按应达收入率与实际收入率比例之差相应扣除48元。以此类推。 奖励部分：季度创收优秀的可被评为季度优秀员工并给予奖励；年度奖励根据综合考评，参考季度评优，根据公司制度进行一次奖励。 3.存量商户撤机考核。要求系统能够导出每个月撤机表中累计有效月数不足10个月的，并进行各种撤机扣款考核。 4.低效商户(含零刷卡)考核 （1）无押金低效（含零刷卡）商户考核： 低效（含零刷卡）2个月处罚：20元/台/月 低效（含零刷卡）3个月处罚：30元/台/月 低效（含零刷卡）4个月处罚：40元/台/月 备注：低效商户指月交易金额小于500元的商户。 （2）收取押金零刷卡考核： 2.1押金不足300元的商户考核： 零刷卡2个月处罚：10元/台/月 零刷卡3个月处罚：15元/台/月 零刷卡4个月处罚：20元/台/月 2.2收取押金300元（含）以上的商户不考核零刷卡。 （3）智能设备零刷卡考核： 零刷卡2个月处罚：30元/台/月 零刷卡3个月处罚：50元/台/月 零刷卡4个月处罚：80元/台/月 对于所有收取押金的商户，将增加折旧考核项，对低效商户(含零刷卡)按折旧率逐月扣除商户押金以回收机具成本。 5. 运达激活长期低效机具的奖励政策 定期更新连续四个月毎月刷卡金额小于1000元的商户并划分归类为项目类和普通类，要求各地市激活后给予计算奖励。 6. 每月需要地市激活的数据的下发，以及后期跟踪考核，排名扣款奖罚。 7.员工投收入和数据统计、地市查看 8.对申请报损的终端是否符合报损条件进行审核。 9. 月初出用纸的表。根据全省每月的刷卡笔数计算所需箱数，综合部安排给地市发纸。以及半年出协议印刷数量的统计： 11.优质商户申请机具走流程、智能POS申请机具走流程能够从 OA上走。 十一、  随着形势改变和公司政策变化，能实现后续新的需求再不断添加到OA上。本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《业务部OA软件需求以及解决方案》