工程项目管理系统,工程管理系统方案,工程项目管理系统方案,工程项目信息管理系统,工程类项目管理信息系统方案,,一、客户管理 1.1所有客户信息 管理甲方信息。 1.2联系人管理 客户联系人管理。 二、项目管理 2.1项目信息管理（立项管理） 通过立项评估，进行销售策略分析，科学推动，有效缩短销售周期，协助销售人员快速签单。 宏观把控各项目额度、销售阶段及销售预测情况，辅助管理人员进行销售计划指标分解。" 三、销售管理 3.1洽谈进展管理 记录客户跟进情况。 3.2销售合同订单（项目合同） 登记合同信息。 四、售后服务 4.1客户反馈信息 记录客户反馈、投诉、咨询情况，及相关部门人员处理结果。 4.2安装调试管理 产品安装调试任务登记、派工调度及反馈情况。 4.3故障维修管理 故障维修任务登记、派工调度及反馈情况。 五、财务管理 5.1销售回款管理 针对销售订单或销售发货单进行回款处理，支持分批计划回款和多订单合并收款核销。 5.2采购付款管理 针对采购订单或采购入库单进行付款处理，支持分批计划付款和多订单合并付款核销。 5.3销售开票管理 针对销售订单或销售发货单进行发票开具处理，支持分批次开票或合并开票，并予以统计。 5.4采购收票管理 针对采购订单或采购入库单进行发票收取处理，支持分批次收票或合并收票，并予以统计。 5.5现金银行流水 登记现金、各银行账户的资金收支流动情况。包括预收、预付、退款等资金收支。 5.6费用登记报销 各种费用的报销处理，支持多次业务合并报销或单笔业务拆分报销。 5.7费用统计分析 主要针对不同科目类型、部门、人员的费用统计分析。 5.8应收账款明细 所有销售订单应收款、预收款、账龄分析等。 5.9应付账款明细 所有采购订单应付款、预付款、账龄分析等。 5.10收支账户管理 各账户信息及期初余额的设定。 5.11收支流水分析 主要针对各科目类型的收支统计分析。 六、人力资源 6.1岗位职责管理 管理岗位职责、任职要求等信息。 6.2员工档案管理 管理员工人事档案、任职业绩等。 6.3日志模板设置 可按不同部门、职务设定不同的日志模板、周报模板、月报模板及量化考核指标等。 七、协同办公 7.1日程计划总结 日报及提醒功能。 7.2周报计划总结 每周工作完成报告及下周工作计划，领导可予以批复指导。 7.3月报计划总结 每月工作完成报告及下月工作计划及各种量化考核指标的下达，领导可予以批复指导。 7.4工作申请汇报 管理审批发起信息。个人的出差、用款、请假及其他工作报告的申请，默认上报其直属领导，也可自定义审批流程。 7.5申请汇报批复 批复审批信息。部门领导或高层管理者针对上报的申请予以批复指示，或各流转部门签署意见。 7.6公告通知 日常事务及各种规章制度下发给不同部门、人员。系统不断提示其阅读直至阅览完成。 7.7共享文档 各种图文资料、文档分享。可针对不同部门、人员设定共享。 八、采购管理 8.1采购订单管理 与供应商签订的采购订单情况，除基本信息外还有收货提醒、付款情况、发票信息等。 8.2供应商管理 供应商基本信息、资信评级、应付、预付等财务信息。 九、库存管理 9.1库存明细 当前库存的产品、规格、价格、数量查询。 9.2采购入库 收货入库处理。 9.3销售出库 发货出库处理。 9.4领料出库 处理领料出库。 9.5退料入库 处理退料入库。 9.6库存盘盈 库存盘盈单产品入库处理。 9.7库存盘亏 库存盘亏单产品出库处理。 9.8货品破损 货品破损单产品出库处理。 十、系统管理 10.1运营数据中心 软件内各项报表统计汇总，主要包含各项期初额、期间发生额、计划额、完成率及期末额等。 10.2系统基础配置 针对个性化需求，系统各项参数配置。 10.3部门组织管理 公司各部门组织架构管理，体现各人员的权限隶属关系。 10.4岗位权限管理 各岗位角色功能权限设定，软件各功能以此设定进行权责分配。 10.5员工岗位调配 员工部门、岗位调配、权限设定。 10.6产品信息管理 公司经营各产品、规格、售价、最低售价、采购价、库存上下限、计量单位及自动换算比例的设定。 10.7审批流程管理 公司运营各种业务的审批流程的设定，例如：请假、用款等针对不同部门、人员或数量、金额等设定不同审批流程。 10.8系统数据维护 数据备份、还原、压缩及垃圾数据的清理等。 10.9数据资料移交 离职员工资料移交，可以只转交客户联系人资料、也可把以往联系记录一并转交，平滑过度客户交接。 10.10用户登录日志 员工登录软件历史记录，包括姓名、登录时间、地点、离开时间、及当前在线人数等。 本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程项目管理系统方案》