项目管理分层计划、集中控制，让大型复杂项目的管理变得简单可控；依据项目任务临时分配资料权限，灵活、有效地把控数据的安全和共享问题；同时支持在研项目监控，帮助管理者及时有效地管理项目进度、成本和质量，确保项目优质高效完成。    (1)项目管理分层计划、集中控制，使大型复杂项目的管理变得简单可控。   (2)提供项目计划正排、倒排，支持项目意外情况发生时按照仿生学算法，实现后续计划的自动优化。   (3)依据项目任务临时分配资料权限，灵活、有效地把控数据的安全和共享问题。   (4)支持项目任务与交付物的关联管理，确保项目交付物的完整性。   (5)多重方便的项目目视化监控，实时了解项目进度。   (6)支持多种方式的绩效统计，为管理者分配任务和员工绩效考核提供依据。   (7)项目成本及时管控，确保产品研发项目成本控制在预算范围之内。

(8)项目实施进度管控，在执行的过程中对每一个阶段按照计划时间进行派工。

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