工程企业管理系统介绍说明

合同管理:合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，必须融合于整个工程项目管理中。要实现整体项目管理的目标，必须对整个项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。合同管理由收入合同管理、材料合同管理、分包合同管理、劳务合同管理、租赁合同管理组成，具体包括合同评审、合同签订与信息登记，合同清单管理，合同收付款，发票管理，票款核销管理，合同变更管理，合同索赔管理，合同结算管理等功能。

安全管理:安全管理系统注重过程管理，为安全生产、文明施工提供全面管理手段，内容涵盖了施工现场安全管理的方方面面，包括安全文件、安全指导、重要危险源、安全隐患、安全隐患整改与事故处理等，从而建立完善的施工现场安全管理体系。

进度管理:工程公司多数采用多级计划管理体系，如项目需用计划、总体控制计划、项目执行计划等。进度管理模块围绕进度计划编制、进度计划审批，实际进度的反馈和确认、进度检测、进度计划变更、进度计划预警、进度跟踪与对比分析等展开业务流程，达到充分了解并密切控制项目进度的目的。进度管理模块具有模板化、集成化、可视化、协同化的特点，系统提供各级计划的模板，可与设计采购施工的专项计划进行业务集成。

质量管理:质量管理是保证工程满足所承诺的质量要求的管理过程，最终的质量是工程项目完成情况的重要指标之一。质量管理是工程建设管理的重要环节，由质量保证体系、质量

策划，质是讨程管理，质是文档管理以及质是统计分析组成，具体功能包括质最检查计划编制，质是检查记录，问题整改单，质是事故报告及外理方案，分部分项划分，工程质量验收。

1、自定义表单模板

提供大量的模板提高工作人员的工作效率，如项目业务进度确认节点模版，项目预算模版、人员单价模版等等，系统中的这些表单模板可自定义修改，当系统提供的表单无法满足企业需求时，用户可按照公司的实际需求来对表单进行调整或者字段的增、删、改。

2、预警提示功能，系统会自动预警项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能是地发现和解决问题

提前对表单上的字段进行预警设置，如超过预计量那么系统会给出一个提示:超出预计范围:系统不予保存或者超出数量之后提示是否进行保存，比如:材料在采购时公司提前会需要采购的数量进行了预算，那么在实际购买中如果超过了预计的数量，那么系统将不予保存提交审批操作。

3、多表数据关联，一个页面了解动态项目全局

多表关联让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题，可在表单上关联其他表单数据，方便我们在操作时候能快速按照实际的情况来进行数据之前的相互穿插，让数据更加灵活。

4、全方位的报表分析，支持自定义报表

工程项目管理系统中包含了自定义报表功能，用户可用过系统制作属于自己公司的查询报表，报表的显示格式可以是:列表或者图形化的方式，满足不同客户的需求!同时报表可以根据不同的人品设罟不同的查看权限，可对其一个数据进行单独的权限控制，直实实现数据控制管理。

5、审批流程审批

自定义流程审批实现:抄送、办结、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程企业管理系统解决方案》