建筑行业项目管理软件流程概要说明

1.项目前期

客户管理，项目分配，业务跟踪进展

报备立项

报备评审，勘察设计，项目分析

投标管理

投标评审，标书制作，中标确认

2.启动与规划

合同管理，合同评审，合同补充协议，发票收款，临时工合同，材料采购合同，设备租赁合同，工程分包合同，劳务分包合同。

施工立项，WBS任务，项目团队，施工任务书，合同交底，施工图交底，项目数据准备

分包管理，机械设备管理，劳务管理，周转材料管理，物资管理。

3.成本预算

清单计价、经验计价、材料计划、人员计划、租赁计划、分包计划、中标概算、项目预算、项目成本、

4.供应商管理

材料供应商、设备供应商、专业分包商、劳务施工队、

5.竣工管理

项目验收，隐蔽工程验收，初验申请，专家评审，单位工程验收，分布分项验收

6.项目结算

项目回款，工程清欠，审计决算认定，项目归档

7.项目后期

项目交接，项目后评估，满意度调查

8.工程保修

服务申请，服务派工，处理反馈

9.运营管理

运维合同，服务收费，升级改造

10. 编码管理

物料编码，项目编码，合同编码，物料清单，组织编码，WBS编码

11. 施工管理

进场确认，施工报量，施工日志，变更评审，变更管理，项目开工，工时汇报，施工会议，变更成本，现成签证

12. 文档管理

项目文档，验收报告，标准图集，质检报告

13. 风险管理

成本超标预警，进度超期预警，合同变更预警，资金支付预警，质量事故预警，安全事故预警，资金平衡预警，物资领用预警

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《建筑行业项目管理软件解决方案》