汽车汽配汽修

安讯汽车行业智能管理软件，行之有效的CRM系统将帮助汽车营销企业在贯穿整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)过程整体提升盈利水平。

一、完善的客户资料管理

《西安安讯CRM汽车客户管理软件》不仅仅是一套销售软件，更是一套客户关系管理（CRM）软件。从售前－>信息反馈－>信息处理－>售后－>追踪服务，对客户进行分类筛选汽车客户管理软件，对有意向客户重点追踪，使企业最大限度的挖掘客户。

二、多种销售模式

除了最基本的库存销售外，安讯CRM软件还提供了以下多种销售模式：

1.库存无货，客户订货销售，（主要针对一些市场上供不应求的紧俏车型）。

2.订货在途，未到货但客户已确定购买。

3.卖给分销商，但必要情况下，索回再卖给直接客户。

4.存储其它行家报价，可从其它行家处调货后销售。

5.实现多仓位销售，既能实现连锁店之间的经营及互相调货，对进口车销售商来说，也能实现保税仓管理，即未卖出的车暂时保存在保税仓，若客户购买时，再从保税仓通过报关提出来，避免过早支付报关费用，造成沈阳app开发

沈阳软件开发,沈阳软件公司" />资金的积压。

三、科学灵活的财务管理

从售车（订车）－>收订金－>收余款－>提车，整套业务流程，系统都提供了科学严谨的管理，避免因为各种人为原因造成企业的损失。具有一些中国特色的管理，如销售发票金额与卖给客户的实际金额不符的现象，本系统均提供了完美的解决方案。

四、强大的数据统计分析

秉乘安讯CRM软件的一向风格，通过万能查询内核，销售、入库、订货、客户价值、销售员分析等各种各样的查询统计在本系统中一应俱全。利用快捷查询功能可以随时很方便地查询一辆车的状态（如在库存、已销售、已锁定、正在上牌、已提车等）。

五、稳定、灵活、高速的设计风格

本系统通过简洁友好的登陆界面进入安讯CRM汽车行业管理系统，很方便实现连锁店集团化的异地经营管理模式，用户能随时根据自己的实际要求，修改屏幕显示的字段名称，真正实现人性化的风格

同时，《西安安讯CRM销售管理系统》与《西安安讯CRM汽车行业管理系统》相结合就成为一套汽车4S管理软件，客户资料直接转到《西安安讯CRM汽车行业管理系统》中，由售后部门实现追踪服务，同时一些客户要求的改装加装及购买精品的操作均可以《西安安讯CRM汽车行业管理系统》中实现。

除此以外，我们更将为销售与企业提供分销系统、内容海报、营销活动、潜客推荐等多种获客渠道，深入线上线下营销场景承接流量，为企业构建全方位获客矩阵，高效网罗销售线索。

No.2成交易

激发自主成交动力√

从获客到跟进，一切努力的终目的都是要转化变现。而在突如其来的疫情中，许多中小企业的现金流受到了几乎是致命的打击。

由此，打通了在线商城，让销售与企业快速收割流量，迎接成单狂潮！

一张名片开启电商√

名片商城，让销售将商城＂装＂进小程序名片，随身携带，发名片=卖东西，不再像传统微商城那样沦为摆设。

企业接入商城后，帐号中的每张智能名片，都链接着企业的商城，这意味着，每位销售都将成为企业商城的一个窗口，为企业带来流量。

成交流程全面升级√

除了帮助企业更便捷低成本地获取流量，更致力于激发成交的动力。商品详情页，完整传递产品价值。

不当面向客户介绍，就说不清产品好在哪？让商品详情页替你说！

商品详情页支持图文、视频等多种样式，让客户对产品价值与优惠力度一目了然，产品价值尽在指尖。

直接下单，转化一步到位√

产品价值传递到位，接下来当然就是买买买了。客户可直接在小程序中下单购买，还可个性化选择产品种类，并使用微信支付进行结算。

No.3管理易

强势打造私域流量池√

「私域流量池」这个概念，想必大家都不陌生。在公域流量成本愈高而见效愈低的今天，私域流量池成为了企业破局增长、逆势突围的为数不过解。

要打造企业自有的私域流量池，就必须动员起每一个员工的力量，然而在传统的销售模式中客户管理软件有哪些，管理者往往只能了解销售业绩，对过程与数据把控乏力，也就很难针对性地调整策略、管理团队。

我们为企业管理者提供高效销售管理工具，助力管理者把控、优化销售过程，真正实现全员为企业带来流量。

自定义授权，沉浸式塑造品牌√

私域流量池的增长必须围绕品牌进行。我们支持企业绑定自己独立的小程序和公众号，用企业专属logo和名称发小程序名片，潜移默化地给自家品牌刷存在感。

Boss雷达，全面监控获客效果√

销售团队的管理者，可以在后台全面监控销售过程，多维度数据分析辅助决策，终实现提高转化与管理效率。

全员营销，员工为企业带来流量√

在当下的获客困境中，企业应当鼓励每一位员工为公司带来流量，共同推进企业价值的传播。

全员营销功能，将企业策略落实为可执行的量化目标，leader通过小程序端发布营销任务，任务直达员工，共同推广获客，效果进度实时监控，真正实现数据驱动销售管理决策。

以上，从引流获客到精细运营，从价值变现到业务管理，自始至终赋予销售与企业力量，让销售从此简单。快来体验一下吧！

crm客户管理软件有哪些可以呢？

crm客户管理软件有哪些？就我见过的CRM主要有这么几种：

1. 通用型的销售管理工具，主要管理销售人员的考勤、日志，商机的录入、跟进情况、转化成客户后还会有相应的合同管理、回款管理等功能；

2. 营销型的CRM，主要是通过各种社交网络或者搜索引擎数据进行商机的获取；

3. 客服型的CRM，主要用于维护客户关系，进行二次销售的开发，甚至包括呼叫中心、售后服务等；

4. 业务型的CRM，主要是解决获客后如何快速地帮助销售或者客户开展业务，是以上各种CRM和业务系统之间的补充，甚至就是业务系统；

5. 会员管理型CRM，主要用于管理付费会员，记录一些消费记录什么的，最多做一些会员营销活动，其实严格意义上都不算CRM。

以上这些都会被统称为CRM，以下我就我了解的情况试着回答一下：

通用型的销售工具：这类产品市面上挺多，比较知名的几款我都使用过，功能大差不差，只是易用性上会有略微差异。

这类产品最常用的功能有考勤管理，尤其是外勤管理，日志日报，即时通讯工具，然后就是商机的管理，销售过程管理，转化成客户之后的合同管理，合同款的回款管理等。有些销售工具还集成了很多OA的功能，包括各种申请、审批，视频会议等等。如果是公司有OA，尽量不要选择有OA的CRM工具，如果公司没有OA，可以用这类产品替代基本的OA功能。但是，我想提醒一下的是，功能越纯粹的产品，核心功能就会越强大。想想也是，如果什么功能都有，可能就会多线开战、分散核心功能的精力。这类产品在使用中面临的主要问题是会变成考勤打卡工具，也就是说只把考勤打卡功能用了起来，满足了老板“盯梢”的心理。而真正应该精细化管理的销售过程，反而很难用的起来。要想真正用起来，需要销售管理团队能够深刻理解通过CRM进行精细化管理的意义和做法，并能强制要求团队推广使用。

营销型的CRM：这类产品市场上也很多，基本上都是通过各种渠道获取一些销售线索，所以行业属性会比较强。我感觉你让一个第三方公司去帮忙获取线索，显然是不科学的，因为第三方公司无论如何也不如自己公司了解目标客户的画像和获取途径。类似的，有一些监控商机获取渠道的数据运营工具，能够分析各种渠道比如邮件、短信、微信公众号、SEM等的获客效率和成本，如果有数据运营的意识，可以试试这类产品，找到效果最好的渠道。

客服型的CRM：有不少公司把CRM当客服系统用，其实是不太合适的。售后服务一般有在线IM、呼叫中心和在线工单，所以客服系统需要具备这些能力才行，而CRM中带的售后服务功能，一般都比较简单，只是提一些工单，跟踪一下解决进度而已，远远达不到综合的客服管理。所以，一般的做法是单独建立或者购买具备在线IM、呼叫中心、在线工单处理的客服系统，和CRM系统甚至业务系统打通，才能更好地服务客户。

业务型的CRM：业务型的CRM一般就有很强的行业属性了，比如广告公司的CRM可能就是广告位预定、O2O企业的CRM可能就是快速上架商品或者促销的管理等等。所以可以看到有些公司的CRM就有几十人甚至上百人的团队在开发和维护，就是因为这些所谓的CRM本质上就是业务系统。

会员管理型的CRM：会员管理型的CRM更多见于服务行业，比如会员卡的管理，会员充值消费等等，针对不同的行业都有不同的行业解决方案。

CRM客户管理系统那个比较简单好用？

许多企业都希望通过引进销售管理系统来改善企业目前客户管理以及服务现状，提升企业形象增加销售机会。但相对于大企业而言，中小企业在信息化建设上并没有那么多的资金投入，缺乏专业性的人才，这种情况下使得中小企业在应用CRM系统方面也不得不小心谨慎，甚至一些高昂的开发投入更让许多中小企业望而却步。因此，销售管理系统适不适合自己的企业是许多企业管理者都在思索的问题。

一般而言，小规模企业到大企业的成长过程中都要经历三个阶段：起步、发展、成熟。处于不同阶段的企业都有自己不同的特点，所以对客户管理系统应用的需求也不尽相同，因此，在CRM选型的时候就需要考虑CRM系统的灵活性、可扩展性等问题；起步阶段是企业刚创业起步，此时企业规模小、资金不足、公司人员较少，抗风险能力差。这个阶段的企业首先需要考虑到CRM系统的性价比上，因为这时公司人数较少，可以选择按用户数收费的CRM销售管理系统，投入少，成效快。这个阶段客户资源对企业来说虽然数量少，但每一个都很重要，此时引入CRM系统不仅能帮助企业记录好每位客户的信息，而且能够更好的帮助用户维护与客户之间的关系，同时会使团队养成良好的信息化习惯，也更有助于客户资源的企业化、信息化的管理。

经过起步成长阶段的积累沉淀，此时企业有了一定的经营基础、各职能部门也基本建立起来，公司的内部经营也越趋复杂，伴随着企业不断成长，企业也会随之碰到各种难题，比如难以跟踪销售周期较长的客户；容易丢失一些重要的客户和销售信息；无法全面得到客户对产品或服务的评价。处于此阶段的企业，需要综合考虑软件厂商的实施能力。同时企业在此阶段，不光要解决眼前的企业经营问题，更需要考虑未来几年可能要发生的问题，否则引入的CRM系统可能使用的年限会大受影响。投入一套CRM客户管理系统除了投入财务外，也需要消耗大量人力，刚刚养成的使用习惯可能会因为不适应新的经营环境而放弃使用，劳命伤财。所以在选择CRM系统时需要考虑到它的高度自定义性以及可操作性。

成熟阶段的企业，都具备一定的规模，内部的管理制度以及流程也逐渐完善。处于此阶段的企业需要对软件厂商的服务予以高度重视，因为会直接导致能否服务好自己的企业，尤其是业务模式复杂的情况，能否提出优化的方案与建议，以提升CRM系统的价值。

总之，不论处在什么阶段的企业，对CRM系统的需求都有不同的侧重点，随着自己企业规模的不断扩大，对CRM系统的应用需求也会逐渐深入，因此选择系统时应根据自身的发展阶段来决定。