工程,设计,项目管理,研究院管理软件,总体目标： 1、实现项目立项、合同管理、成本统计、项目核算等经营工作 的信息化。 2、实现项目计划安排、任务分配、产值统计联动等生产管理工 作的信息化。 3、实现项目资料的信息化和共享化，方便生产过程中人员对资 料的调用、存储以及成果的归档、查询。 4、在上述三个目标的基础上，实现各职能部门领导对数据、信 息的即时查询和分析。 三、具体功能 下面按总体目标的要求，以项目流程的顺序一一提出我司对具 体功能的要求。 1、项目立项：有项目立项权限的人员在该模块内填写项目基本 信息，通过项目模板快速创建项目，填写内容完成后可提交到合同审 批流程里面进行项目立项审批。 2、项目计划：项目管理人员可以通过该模块快速制定项目计划， 确定项目中的关键里程碑节点。 3、项目人员安排：项目管理人员可以通过该模块安排项目中的 执行人员。 4、任务分解：项目管理人员通过该模块给项目执行人员分配任 务，任务分配后，任务要求会显示在执行者的日历中，同时系统会以 邮件和工作待办的方式提醒项目执行者。 5、任务完成情况填报及确认：项目执行人员在该模块中填写任 务完成情况（以周/月为单位），提交后项目管理人员进行工时的确 认。 6、项目成本管理：项目管理人员在项目立项后可以通过该模块 制动项目的预算。同时项目执行人员可以在该模块中填写项目中发生 的各项费用。 7、项目归档：项目执行人员可以上传项目中的成果（各类文档， 视频等）到项目文档库中，项目结束后系统依照规则自动将项目成果 归档到企业文档库或知识管理系统中。 8、项目监控：项目管理人员可以通过该模块实时查询项目进度， 统计工时情况，资源分配情况，项目成本情况等。 9、项目信息统计查询：系统提供灵活的统计查询功能，项目管 理人员可以根据多种维度（分院，项目负责人，参与人等）进行项目 信息的统计和查询，该模块提供多种报表展现模式（柱状图，饼状图 等）。 本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程设计研究院项目管理系统》