1、工程进度管理

通过系统中的进度管理可以对材料和工程进度的情况进行管控，将数据上传到系统中就可以即时同步的进行查看，对项目的材料商和送货结算金额都一目了然，节约了双方的结算和时间，对于办公的效率和数据准确率都有很大的提升。

2、工程项目财务管理

随时随地掌握公司的财务数据的变化，对资金的运用，资金安全有着巨大的作用，同时云管家ERP无需财务人员也能自动记账，对于节约财务成本很有帮助。

3、协调办公（OA）

在以往的工作中，由于信息不及时共享让员工在低效率的工作中浪费了大量的时间，从而降低了装修企业的整体销量，这期间企业的成本也在上涨。而ERP管理软件中的OA功能呢出现可以将工作量分摊给其他部门，比如以往要忙着录入数据，进行财务核算的财务人员，能够从低效率的录入工作中解脱出来，从而有更多的时间关注企业的数据变化。在企业开设新的分公司过后，财务人员也能够轻松胜仟多个公司的财务数据核对工作。从而进一步减少企业的人员设置，控制企业的经营成本。

4、工程项目材料管理

传统的管理方式，难以追踪每个项目的材料领用情况，这不仅不利干财务的核算，也时常发生材料浪费的情况，增加了企业的经营成本。而工程FRP管理软件的出现就是通讨流程化的材料管理方式，可以减少材料浪费情况的发生，项目人品通讨系统进行材料申请报备，采购人员根据需求进行采购订货，商家根据订货单进行发货，项目人员根据实际到货数量进行收货，通过这种流程化的管理，让材料的使用情况更加透明，每个项目材料的订货、收货情况都一目了然，可以有效地减少材料的浪费，从而降低企业的经营成本。

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