1、项目预算管理：每一个项目都有一个生命周期，从项目前的预算制定，到项目中的成本控制，再到项目完成后的生产力分析，工程项目管理系统可以给出详细的数据支持。前一个项目的完成数据可以用来指导下一个项目的执行，从而使得项目预算管理不断提升。

2、供应商管理：对于工程行业的供应商业较多的问题，要想管理好那么多供应商，又和他们保持紧密的合作关系，就需要系统的供应商管理。

3、供应链管理：包括采购管理、原材料加工管理、销售管理。如果管理出现偏差，很容易导致采购不透明、原材料浪费、销售不力的情况。工程项目管理系统的供应链管理系统为企业提供智能化的管理。

4、调度管理：调度管理是项目管理最难以控制的问题，尤其是多项目的进度管理，工程项目管理系统可对管控进度进行填报，施工日记，施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展，也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

5、成本管理：以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。根据目标成本和价段成本计划，在施一过程中，最大限度地保证目标成本管控的实现。

6、质量管理：现场质量员在例行检查过程中，直接拍照并填写质量问题内容、检查区域、责任人、整改期限、罚款金额等信息，填写完成后系统自动推送给相关整改人。整改人接到相关隐患整改通知后，对相关隐患进行整改，整改完成后将整改后照片拍照上传至系统，整改结果填写完成后系统自动推送给检查人进行复查。

7、合同管理：包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等，合同与项目也可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行统计分析。

项目管理与OA系统的集成

1、待办事项管理功能：待办事项功能横块集中了用户当前重办理的工作和重外理的事务，包括系统大部分横块，如邮件，消息，日程安排。用户登录系统后，各类待办事宜分类列出，点击相应链接即可进入相应页面办理，能起到引导用户完成工作的功能。

2、日程安排功能：日程安排功能模块其主要功能是方便个人安排每天日程，方便管理层安排监督下属工作任务，主要包括设置各种类型的个人日程，并以日历方式按天和按周两种方式查看，授权用户也可给他人安排日程，

3、工作日志功能：基于网络的工作日志模块，可设为私有、限制、公共三类级别分别供自己本人、部门上级、全部人员查看。便于个人总结，方便上级检查工作和同事分享工作经验，是知识管理挖掘隐性知识的一种手段。用户可随意添加、删除、修改多个日志。通过翻阅日历查看任一天的日志也可通过日期，关键字等检索日志，更进一步完善OA系统的功能。

4、个人设置功能：主要用于设置个人信息，查看设置用户个人密码，实现用户的姓名、联系方式等基本信息修改的功能。出差，休假用户可设定相应状态，便于管理OA系统办公流程。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程项目管理平台解决方案》