一、工程项目管理

项目管理模块是系统的核心横块，它为项目经理及项目管理人品提供了一个灵活，多功能的管理平台，其主要功能包括：

1.项目立项申请及审批。

2.项目立项管理：投资主管在系统内创建项目后，项目经理及系统内固定的小组成员将在系统内自动收到立项通知。

3.项目工作计划及进度管理：项目经理在系统内制定项目实施总体工作计划并发布后，各任务经理根据要求及时反馈仟务完成情况，项目经理可根据实际情况调整项目总体计划。

4.设计变更及现场签证信息管理。

5.项目报告:系统提供了周期性的项目报告，项目经理可根据需要提交阶段性的项目报告供小组成员共享

6.项目文档管理:系统可有效保存多种格式的文档，支持在线搜索，可实现信息共享。

二、工程合同管理

主要功能项目合同管理模块提供了全面合同信息管理的功能，为项目合同管理提供了标准化的管理流程和创建途径。其具体功能有：

1.合同分类管理:系统内对项目管理过程中涉及的各类合同按一定规则进行统一编码，规范管理，并关联到项目。

2.合同创建向导:系统提供了标准化的项目模板，创建合同时可选择不同的模板。

3.标准的条款库:系统提供了不同类型合同标准的通用条款，创建合同时，可调用标准条款，提高工作效率

4.合同自动导入生成采购订单，实现同采购模块自动衔接。

5.合同变更管理:系统对合同变更进行了严格控制，需要变更的合同，必须通过审批流程后才能生效。

三、工程材料管理

主要功能是方便我们进行钢材的收发存等管理。其具体功能有：

1.材料预算总计划：材料预算总计划是一个工程项目从开工到竣工的整个施工过程中，对各种材料的需用总量所制定的计划。制定材料总需用计划的目的在于对一个工程项目自中标开工始，就能知道该工程项目对各类材料的总需用量及其采购这些材料所需用的资金额，便于财务部门安排调度采购资金和材料采购部门安排材料采购。

2.材料采购计划：各项目部将材料月度计划提交给材料部，由材料部进行汇总计算，编制出材料采购计划。

3.采购招投标：企业对一些大宗的、重要的材料采购业务，通过招投标的方式来进行:由企业向相关供应商发布材料采购的招标信息，各相关供应商根据招标信息进行竞价投标，企业即可以根据招标要求与各供应商的报价进行对比分析，并结合各供应商的评价(评分)，择优选择供应商。

4.材料成本核算;成本核算的功能就是整理、导出材料消耗数据，接入成本核算系统进行外理和分析；同时作为辅助工具，按用户所期望的数据汇总，统计和发送。

5.采购结算：财务部根据仓库入库和质量检验结果，按照与供货商的付款协议与供货商结算，同时核算采购成本。

6.库存管理:主要用于查看材料库存、流水账及盘点材料。模块组成:库存查询，工程库存查询，库存盘点，盘点单查询，库存结算。

四、工程进度管理

主要功能是帮助我们管理好每个项目的进度及完成的比例，便于管理层全面掌控项目推进的节奏。其具体功能有：

1.进度编制:以项目为主线，供项目负责人使用，可以多维度查询工作，对工作进行汇报进度、点评

2.进度执行:以部门工作为主线，供部门负责人、普通员工使用。

3.进度执行对比:对进度的执行情况进行对比分析。

4.进度成果管理:对项目工作进度的阶段性成果进行管理。

5.进度报告查询:查询汇报工作进度时的相关报告。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《工程一体化管理系统》