1、企业生产管理

ERP系统最重要的管理方法阶段便是在制造行业。根据实际生产要求，制订生产规划并实现生产制造派工;提早开展生产制造领料单，按时生产，如原材料不够则进行采购申请单；记录加工时间及生产制造工作绩效，并对生产制造制成品开展质量检验，统计分析最后結果。

2、客户关系管理

客户信息录入系统有利于统计分析与查看；依据数据统计分析把握客户促进成交合作，制订经营战略；对用户的跟踪沟通记录，有利于客户的汇总统计分析。

3、营销管理

签合同后依据买卖合同，制做业务流程流转单，确立原材料购置要求;市场销售依据客户订单开展商品送货及送货前的产品质量检验；依据数据信息，转化成销售额表格，有利于职工查看提成，管理人员洞悉销售额转变。

4、采购管理流程

依据业务流程流转单造成的材料购置要求统一制订采购协议:开展供货周期操纵和货运物流交货追踪，进行原材料采购入库步骤;销售员将供应商信息录入系统软件并开展状况剖析，制订最好购置挑选;转化成采购报表，即时查询购置数据信息。

5、技术水平的管理

职工线上填好商品信息：产品中心基础信息即时共享资源，避开信息不对称难题;根据公式计算全自动测算加工工艺成本费。

6、库存管理

依据进行的进出库由请办理开展审批：对一部分原材料开展别的进出库解决：按时盘点，保证库存量精确性；对一部分原材料开展形状变换系统更新库存量。

7、统计分析汇总

每一个对应的功能板块支持数据统计分析汇总，可以根据实际要求自定义导出数据报表，为管理人员提供决策依据。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《ERP管理软件的主要功能》