设计院管理软件招标需求及技术解决方案(设计院管理软件招标需求及技术解决方案)
业务部项目洽谈进展通过运筹企管软件的“销售管理--->洽谈管理”功能实现,功用如下:
1 真实再现面对面的洽谈情况,重点细节不会遗忘,技术手段实现“一对一”营销,让客户倍感尊崇。
2相关领导可从中知晓各客户最新进展程度,统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决,协助新人快速成长,全力提升团队销售技能。
3客户交接不再是名单罗列回到起跑点,而是接力跑赢销售流程。
A、可以有效地管理及掌控客户的实时动态。
B、在与客户沟通服务过程中能及时发现并解决问题,提高客户满意度。
C、实时帮助业务人员成单,销售过程精细化,销售团队系统化
D、自动提醒功能:让业务员每天有计划、有目标的工作,提高工作人员的积极性,从而提高公司的销售业绩,而且只要是下面带时间框的,比如销售回款等,都可以自定义提醒!
E、洽谈进展关联具体费用情况明细,费用报消时具体到时间 人物 具体事务,核销情况一目了然,不会造成多报或则误报的现象,也可以让领导知道这些费用是干什么用的,保证了费用的真实性
F、相关领导可从洽谈进展中直接批复,发现销售过程中的问题及解决问题。协助业务人员快速签单,系统性的提高公司销售团队的战斗力
报价管理
报价通过运筹企管系统的“销售管理--->报价管理”功能实现,其功用如下:
1.方便了解曾给客户的所有报价情况,面对大量客户询价不再混乱,不因报高流失客户,也不因报低错失利润。
2.可以以产品列表形式添加或者附件形式。包括报价客户对象,报价明细,支付方式等。
3.SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
总工办协作
根据业务部业务人员的客户需求,针对技术上问题、难题,由总工办专家协助处理解决。
合同订单
业务部门签订单通过运筹企管系统的“销售管理--->销售合同订单管理”功能实现,其功用如下:
1 销售合同管理除包含合同的基本概要信息外,可自动计算关联费用、成本、每单利润情况。并体现当前执行状态,回款计划、欠款情况、发票情况。
2 通过分析可得知每客户历史合作记录,各销售人员业绩对比、产品畅销情况,依此集中优秀人才,做强招牌产品,专注开发高价值客户群。包括合同的添加及合同的金额,回款
,欠款等的查询。
3还可以自动关联整个合同所有的费用,不但可以计算合同的利润,也可以避免记账出现混乱
4合同可以直接打印,而且合同模板是自定义的。而且只要是软件上有打印功能都可以打印,模版也是自定义的,让软件完全符合公司的流程。
图纸设计部设计
根据合同订单上要求,在业务、专家的协同下,满足客户需求,设计图纸。
总工现场指导
总工办根据设计图纸,现场指导,处理施工过程中出现的各类问题。
本文来源:运筹软件,联系时请告知是在CRM论坛看到的。《设计院管理软件招标需求及技术解决方案》