钢结构工程行业的ERP管理系统可以实现工程企业的项目售前、售中、售后的全过程管理，以及“人、材、物“的全方位管理，以及”事前有计划、事中有控制、事后有核算和分析”的科学化管理。

1、项目管理

包含项目的创建及审批，创建项目时除填写相关信息外，还可以上传相关文档。后期可以按项目进行其他的相关业务操作和综合查询。如按项目编制预算、签定合同、进行任务管理、文档管理、项目利润核算等。

2、合同管理

包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等，合同与项目也可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行统计分析。 

3、任务管理

项目创建并通过审批后，就可以进行任务分配了，同一个任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时须指定任务计划开始和结束日期。任务可以是小时，可以是工作日，每个任务的单位可以不一样，如工时、百分比、个、件等。任务分配时，任务接收人员可以选择接受，也可以输入理由后选择拒绝，提醒管理者重新进行任务分配。任务接收人对于接收的任务，还可以进行下级的任务分配。

4、进度管理

任务分配结束后，管理者很希望能及时了解到每个任务的进度，对于项目管理软件而言，这个需求很方便就可以实现，管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个任务的进度信息。要看到这些信息，需要任务的执行者进行报量(汇报进度)工作，当任务完成减部分完成时，任务执行者可以通过软件讲行报量，报量单会根据预先在安防行业管理系统中的设害，启动审批流，向相关人品发出审批的消息。当然，也可以不设置任务报量的审批，只要报量就刷新进度。

5、采购管理

可以结合项目任务进度做采购计划，由项目经理提交采购清单，采购人员无需二次录入自动关联采购申请单转化为采购订单，并且可以实时对采购清单的汇总统计分析，以便核算想你管支持成本和利润。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《钢结构ERP管理系统》