今客CRM系统如何做到让销售不排斥使用？（今客 crm）
作为企业的老板，都会希望自己的业务团队不断提高效率，提高跟单有效性，从而为公司赢得更多的销售订单，获取更多的利润。作为企业的业务员，自身也希望能够通过提高业绩获得更大的回报，看起来，这本是达成共识的好事。可实际上却事与愿违，老板和业务员出发点不同，各有所想，在具体问题上不能达成共识，甚至可能造成老板和业务团队之间的矛盾。这就需要需要找到一种途径，帮助业务人员实现自我管理，辅助其提高效能的管理工具，而不需要通过老板的提醒，这才是皆大欢喜的局面。
而今客CRM系统的应用，会比较容易解决这个问题。首先明确一个目标：CRM软件不完全是帮助老板管理业务团队的工具，而是必须能够给业务团队带来自我管理的辅助工具。简单说：业务员不会对约束和限制自己的软件感兴趣，但是会接受能帮助自己提升销售业绩的工具软件。
如果只考虑管理层感受的CRM软件，并且强迫团队使用，那么这个软件运用的阻力必然来自于业务人员。解决这个问题，必须选择能够给业务人员带来“实惠”的软件，它的规则和流程必须是从业务人员的感受和出发点去考虑的，这一点今客CRM软件做的就非常好，像是一个专门为业务人员服务的助理，让业务员从内心接受并自愿使用CRM软件。
在今客CRM系统中为业务人员提供的工具包括：客户管理、跟单管理、订单管理、合同管理、售后管理等，可以帮助业务人员按照既定时间进行跟单工作，并且可以在节假日和客户生日等时间给客户发送祝福问候。记录和客户的沟通记录，保证对客户的承诺不会忘记。这样每个业务员身边就像有个贴身的小秘书，协助自己更好的处理工作。有这样的好事，怎么会排斥呢？
本文来源：今客CRM，联系时请告知是在CRM论坛看到《今客CRM系统如何做到让销售不排斥使用？》。CRM论坛（crmbbs.com）——一个让用户更懂CRM的垂直性行业内容平台,CRM论坛致力于互联网、客户管理、销售管理、SCRM私域流量内容输出5年。 如果您有好的内容，欢迎向我们投稿，共建CRM多元化生态体系，创建CRM客户管理一体化生态解决方案。
