老板选择ERP管理软件的方式

老板选择ERP管理软件的方式

  根据笔者的了解,ERP项目实施效果的好坏,跟老板的心态很有关系。老板若把ERP 当作一个改善企业管理的工具来对待,则项目的实施效果普遍要好的多,而...
ERP项目风险管理模型探析

ERP项目风险管理模型探析

 从ERP实施项目的全生命周期的各个阶段入手,将项目风险管理分为风险识别、风险评估、风险应对三个子过程,并引入风险监控机制,建立了基于全生命周期的ER...
快速消费品CRM应具有那方面的能力

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  1.帮助快速消费品企业增强信息分析能力。 尽管CRM的主要目标是提高同客户打交道的自动化程度,并改进与客户打交道的业务流程,但强有力的商业情报和分...
ERP系统实施的十大误解

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 ERP系统不是用来减少人力支出,而是提升每个人的生产力,而提升员工的效率不是用来裁员的,而是让公司成长二倍三倍时,还可以不需增加人力来完成更多的工作...