供应商管理软件,采购管理,采购协同办公OA,     采购管理系统，主要解决企业内部与供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应商的分析判断能力，可以有效管理供应流程--从战略到执行--优化供应商的选择，缩短周期时间，并且建立持续有效的供应商关系。 一、战略外购与采购 （1）供应战略制订：利用新工具和需求合并、组合分析、类别（商品）管理和采购控制功能制订合理的供应战略； （2）花费分析：通过映射和整理商品与供应商信息，以及将信息分配给各部门对电子目录和数据仓库提高对供应商基础数据的洞察力； （3）供应商选择：通过对以往合作案例对供应商进行等级划分，以降低采购风险，增强供应基础监控，并且评估供应商绩效； （4）合同管理：确保遵守商定的条款和条件，将现有合同用于整个公司内共享的特定产品类别； （5）目录管理：使用工具从外部来源导入数据、维护统一的方案，并且通过商品索引加快搜索而创建和管理统一的电子商务目录。 二、运作采购 （1）自助服务采购：允许员工采用符合企业政策的基于Web的工具采购物料； （2）计划驱动的采购：通过将采购计划上报相关部门审批，最终发起采购订单，实现核心业务流程中所用的物料采购的流程化； （3）服务采购：降低与多种服务采购相关的管理和处理成本，包括前期业务需求和订单需求。 三、供应商协作 （1）供应商注册：允许供应商自主注册完成供应商信息，以制订更好的采购决策； （2）订单协作：通过允许供应商根据内部采购需求，发起采购申请； （3）设计协作：通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品周期； （4）协作补库：通过允许供应商接入客户库存数据，并基于补库流程维持库存级别、优化供应链绩效； （5）供应商连接：支持连接第三方社交工具、企业微信、钉钉等与供应商协同互动。 更多软件详情请致电400-090-2005  解读顾问：马佳俊本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《采购管理软件需求以及解决方案》