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媒体资产管理系统招标需求及技术解决方案(媒体资产管理系统招标需求及技术解决方案)

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长期以来,企业媒体资产主要依靠公关人员以手工台账的方式进行记录,媒体资产缺乏系统的积累和沉淀,且容易随着人员的岗位调整出现资产流失的情况。同时在对媒体进行分级分类管理以及效果评估上,难以高效、精准的开展。因此,打破传统,建立媒体管理中台势在必行。通过建立企业国内外媒体的主数据库,支持媒体的分级分类管理和价值评估,从而对企业的媒介资产进行数字化管理和沉淀,形成企业的核心资产,提高企业媒体公关能力、水平,实现人动业务不动。

功能需求以及技术解决方案

1. 流程优化

(1)结合所实施行业最佳实践及企业场景的适应性,分析企业媒介公关骨干里流程关键角色、岗位的分析梳理和重新定义与海信一起进行端到端集成业务流程规划,覆盖企业媒介管理、媒体效果评估、公关人员考核要求等环节,包括业务流程优化,流程绩效指标定义及系统落地。

(2)优化完善企业流程,按照项目实施范围对流程变革进行落地。输出流程清单,流程文件,四级流程图和五级流程表单、操作等。

2、系统功能

建立为企业内部公关和传播专业人士提供的全新媒体关系管理平台。主要功能包括:

(1)  建立全国媒体的主数据库:全方位、多角度展示企业海内外媒体资产情况,支持各级公关人员进行基础信息维护、分维度检索等。

(2)  媒体人管理、便于日常关系维护。设计年度公关日历大屏 ,由公关人员制定年度公关计划,并跟踪完成情况。

(3)  对媒体进行分级分类管理:支持公关管理指标的录入,并形成公关任务,对公关任务的过程管理,实时计算指标完成情况。

(4)对媒体进行评价管理,计算媒体的评估指标。对媒体引入、淘汰管理提供决策依据。

(5)报表功能:系统提供各个维度的媒体点评数据,对动销率和投入产出对关键指标进行计算。

(6)支持移动端查看。在企业内部通讯系统移动端展示媒体基本信息、工作任务等。支持新增媒体的移动端审批。

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