促进企业创新管理提质增效，为服务的工业企业管理的带来了质的提升和良好的经济效益。 公司在为企业提供管理咨询服务的同时也根据各企业的需求不断完善公司管理咨询服务体系。至今已形成精益管理项目咨询、精益管理系统培训、精益信息化咨询、智能制造咨询、企业管理人员的培训等多个产品服务体 系。 案例需求分析 1、财务管理： 1）收入及支出录入  2）收入及支出分类及打印   3）收支出入账户   4）收支统计   5）收支查询   6）收支打印 2、合同管理：2）合同到款   3）合同开票  4）合同费用   5）合同发生费用  6）合同完成情况  7）合同催款提醒、合同履约提醒 合同情况统计、查询和打印 3、项目管理：1）项目类型  2）项目进度）  3）项目对接  4）项目情况统计、查询和打印  5）质量管理：各项目质量 4、客户管理：1）客户资料  2）客户需求  3）客户资料查询和打印 5、成本核算 更多的咨询请来电咨询4000902005本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《企业管理服务咨询公司管理软件案例分享》