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一、客户管理管理客户档案信息。

二、订单管理管理客户订单信息。客户订单可以一键转化为生产派工单，销售人员接到订单立即下发至生产车间进行排工排产，生产进度状态实时更新，以便和客户保持联络。

三、 生产任务排产管理车间的订单排产。可结合订单实际要求进行排产派工，一线生产人员可以根据系统推送任务执行，做到规范有序，不延误任何订单。

四、库存管理主要管理采购入库、材料领用、产品入库、销售出库等。可以实现库存预警功能，原材料的储备是决定生产效率的重点，原料库存预警完全避免了原料备货不及时的问题，在领料出库之后库存存量实时更新，为采购人员提前备货提供数据依据。

五、MRP运算管理根据生产任务单读取产品BOM数据一键生成物料需求清单，库存原料是否满足实际生产需求一目了然，节省了一线人员大量的工作量，把有限的时间用到有效的工作中，避免了人为的失误提升了工作效率。

六、生产成本核算生产成本管控一直是管理人员最为关注的问题，生产成本直接影响到了企业的利润和产品定价，包括对大型项目的报价尤为重要，为前期的业务拓展提供决定性的影响。包括后期对生产成本的统计汇总，再借鉴先进的管理思维，降低生产损耗提高利润空间，对提升企业市场竞争力有巨大的帮助。

七、 财务管理与专业的财务软件对比存在差异性，ERP管理系统中的财务主要体现的是原料采购支出费用、根据销售订单的回款计划、其他费用支出以及人员报销费用等，各业务部门根据自身的需求进行线上提报，彻底告别了传统的纸质办公的方式，提高了工作效率，为财务人员减轻了大量的工作压力。

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