水务项目管理系统,水处理软件,,建设目标     业务流程规划，固化到软件中，把项目各阶段、各参与方、各部门之间的流程、数据全面串联打通，形成项目管理的投资、建设、运营支撑平台，辅助下属完成各项任务；强有力的执行力软件系统，主动推动各部门人员协同，有序的积极完成工作；提交可靠的原始数据。软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确，浑然一体，全方位提升企业管理水平；通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划，下达各项任务指标。    结合国内外行业专家经验及优秀项目案例，梳理项目管理标准并内置于平台系统中，将传统的依赖人的经验进行管理，转变为以标准指导的方式推动项目开展，实现经验的高校复制；针对偏离基线项，可实时预警提示，以有效保障建设过程各环节、各流程、各要素的规范化、标准化、合理化。    以最终运营考核为目标，系统监控各设施、设备子系统，通过智慧化的生产管理系统，提供完整完善的厂-网-河一体化的智慧运维管理。同时为净月区智慧城市建设搭建底层平台。    合同管理：对项目前期、建设期、运营期涉及的正式合同建立数据库，提供多种查询方式。     前期成果要件管理：根据本部门需求，对接工程部门前期手续数据库。     招标采购管理：按照招标采购流程进行管理和入库。     计量支付管理：按照本部门工作流程设计数据库，提供线上、线下两种工作方式。     绩效考核管理：从进度、成本、质量管理系统提取项目绩效考核信息。     投资控制管理：从进度、成本、质量、验收、运维子系统提取投资控制信息和综合评估报表。    公文办理：公文办理提报、审批、存档，对内公文的审批、收发、传阅。与项目有关数据均来自于各子系统，对于非项目公文，采用单独建立流程库的方式进行管理。    办公用品申请：根据是否属于项目采取不同管理流程，项目办公申请使用采购流程，非项目申请单独建立模块。    考勤管理：这部分功能比较独立，可以利用现有考勤管理系统或者单独建。    印信、证照管理：结合线上与线下管理流程，建立电子印信、证照库和使用跟踪系统。    本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《水务项目管理系统》