土建管理系统说明

土建建工程管理系统是通过一体化的管理平台，集成了经营管理、项目管理、物资管理、财务管理、办公管理、人力资源管理六大子系统为一体的全平台管理系统，可以帮助工程施工企业实现从项目投标到项目实施、以及后期进行项目成本核算的全过程管理，并且可以快速整合全公司各部门的信息，全公司人员可以共用这一个平台，实现“全程化、一体化、移动化”的沟通和业务处理。

成本管理：以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划，在施工过程中，最大限度地保证目标成本管控的实现。

项目管理：能够动态反映安全检查情况及处理结果。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒，安全隐患、培训记录、上岗证、安全事故等。以及帮助企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片等电子资料实现科学、规范的管理等。

实施进度管理：可对项目进度进行填报、施工日记、施工签报和质量控制等，各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的后台，方便管理人员准确了解项目进展情况，也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

财务管理：可以对实施进度进行关联，相关人员实时了解项目进度，根据项目进度进行催收项目回款，并且支持对账单据统计分析汇总，以及项目在实施过程中相关费用的支出统计汇总。

采购管理：项目经理根据项目需求发起采购申请单，提交至采购人员进行采购，并且实时监控物资采购进度，同时支持对采购物资、金额的统计汇总分析 

仓储管理：可以对常用物资进行库存盘点，库存预警提示。

土建工程管理系统可根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。

本文来源：运筹软件，联系时请告知是在CRM论坛看到的。《土建一体化管理系统》