造纸行业管理系统解决方案（造纸行业管理系统解决方案怎么写）
造纸行业是一种技术密集型、资本密集、资源依赖性强、规模经济效益显著、与国民经济同步发展的产业。造纸行业的具体难点主要体现在以下几个方面：
1.产品品种多
造纸厂的成品一般按原料，配方，车间，规格，克重，涂层，幅宽等进行归类，同样的产品在不同的设备中也要进行归类，这就导致了造纸产品种类繁多。
2.多种计量单位
造纸企业生产的成品要按公斤、卷两种计量单位来进行，每一卷的重量不同，导致每一道工序都要抄写码单、核对码单、汇总码单等，工作量大、容易出错。
3.产品定价复杂
由于原料的价格变动，造纸产品的价格变动很大，产品的价格变动，客户的变化，时间的变化以及结算方式的不同，使得产品定价政策的制定和实施变得更加困难。
4.质量要求高
造纸企业生产的下游生产工艺是以印刷、包装为主，而对纸张的厚度均匀度、物理性能、涂层状况等方面的要求很高，一方面要求生产厂家能够提供优质的产品，另一方面也需要对质量问题进行及时的追溯和分析，从而达到降低成本的目的。
5.原料采购复杂
由于原料采购价格变动快，采购批量大，采购周期长，资金占用大，因此，原料采购要考虑价格、资金、原料采购周期、仓库库存情况、国内在途库存情况、国际在途库存情况，新增订单库存情况，以及仓库可供使用的仓库容是笔信息，进行“采点采购”。
功能解决方案
1.供应链管理
控制采购节点，建立内部灵活的供应链管理，增强合约执行的遵从和透明。
2.原料与废纸管理
深入地控制实际的经营活动，降低人为的干扰，提高生产效率。
3.磅秤管理
与定单系统相结合，可实时堂据称是数据，实时堂据物料采购，产品销售情况，并能及时做出科学的决策。
4.生产管理
MES管理系统，可以实现对排料的可视化，从而提高了装运能力，减少了库存。
5.销售管理
根据所管辖地区的市场，销售部门对客户进行跟踪，记录客户的交易，保持客户关系，审核授信，减少风险。
6.运输物流管理
系统根据客户的需求，自动计算出运输费用、司机工资，并进行记录、统计。一方面加强对在外货物的控制，另一方面提升财务的工作效率。
7.工厂管理层
实现从采购、仓库、质量、生产、销售、发运、财务等全过程的业务处理，并通过条形码为核心，以定单为主线，以集成应用为中心，通过ERP、RHS、WMS等多个系统的数据传输，提高企业的生产效率，减少生产成本。
8.集团管控层
通过集团资金管理，集中财务，全面预算，集团采购，集团销售，集团仓库，集团生产运营，人力资源管理，决策支持，协同办公管理等，强化企业内部的纵向监督，对企业的人力、财、物进行全方位、全过程的管理，从而提升企业的控制能力和企业的协调运行。
9.决策支持层
利用决策支持工具，实时、准确、全面地挖掘和整合信息资源，并以图表、表格等多种丰富的形式呈现在企业的领导面前，从而获得决策的主动权。
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