讨论一下，大家都用过哪些品牌的北京ERP系统，觉得哪些品牌的北京ERP系统不错,仓管员如何使用ERP系统，谁帮我详细介绍操作细节与技能！感激不尽！,VFP中FROM订货管理！（！在这里是什么作用）,高手支招.问题:系统管理员与帐套主管的区别,关于用友的ERP（NC系统）的学习,请问用PHP做ERP系统的效率怎么样有没有过成功的案例,在金蝶、用友ERP实施中失败告终的案例多吗|第一空: 1 .奇瑞汽车股份有限公司是由安徽省及芜湖市共同投资兴建的国有大型股份制企业
该公司在成立的短短两年时间内便跻身国内轿车行业“八强”之列,应该说,各种管理信息系统、信息化建设及其成功应用在其中功不可没
奇瑞公司的ERP实施成功并不是偶然的,除了该公司选择了SAP ERP软件,其选型得当以外,主要还有以下几个原因: 首先是高瞻远瞩,公司很早就制定了企业信息化发展战略规划,使得信息系统建设和信息化水平受到该规划的指引,符合组织发展战略的要求
二是该公司领导对信息化非常重视,信息化一直被列为公司重要工作之一
三是对公司自身的信息化现状进行了详细的调研,弄清了企业需求
四是有组织保证和人员保证
该公司成立了信息科、ERP项目组、PLM小组、SCM小组、CRM项目组等信息化部门,并由公司分管领导直接负责;拥有 一支有力的信息化建设、维护和信息资源应用队伍, 仅专职人员就有60多人
五是有实施咨询顾问
聘请了具有丰富ERP实施经验的顾问
六是有制度保证, 引用了一系列的国家信息化建设标准,编制了31个企业内部信息化标准和信息管理制度,并在公司内部发布执行以保证信息化战略的顺利实施
2 .就该案例体现管理信息系统特点方面,有以下几点可供参考: 首先,通过这个案例,可以发现,奇瑞的信息系统不仅应用于生产、管理过程,同样在领导决策上也有考虑,这反应了管理信息系统为决策服务的特点
二是,奇瑞除了上马ERP系统外,还有CAD、Pro-e、UG、PLM、SCM、CRM、内部信息交换平台(即B/S架构下基于Intranet的OA系统)、外部服务网站等信息平台
既有服务于内部生产、管理的系统,也有对外服务于客户、上下游企业的平台
这反应了管理信息系统的另一特点:对组织乃至整个供应链进行管理
三是,奇瑞公司不仅买软件,而且还聘期实施顾问,还建设了一支自己的信息化队伍,这体现了管理信息系统的又一特点:人机系统
搞信息化建设绝不仅仅是买软件,也绝不能忽视人在信息系统应用中的重要作用
最后,该案例还反映了ERP的几个经营理念,主要有: 一是采用精益生产方式
奇瑞公司通过SAP ERP项目的实施,引入了精益生产方式,使得管理体系的运行更加顺畅
二是实现全球大市场营销战略和集成化市场营销
建设的奇瑞汽车电子商务综合信息平台就是其全球化营销战略的重要组成部分
三是ERP与SCM、CRM等其他软件之间功能的整合
奇瑞SCM系统由公司自主研发,主要用于采购计划发布,完成与供应商之间的订单传递、供货服务等功能,SCM与SAP之间信息采用定时更新
奇瑞通过采购SAP CRM软件并与后台ERP系统完美集成,最终实现了对客户关系各个业务环节的管理
同时,奇瑞实施的ERP软件中还带有商业智能、决策支持、数据挖掘等功能
|2022-09-28