1、进度管控销售进度尽在掌控 管理者可以通过销售人员的电话情况、拜访结果，及时了解业务的跟进情况，全面掌握销售人员工作状态。 管理者也可以及时发现应该重点关注的客户、无效的拜访、跟进太久都没成单的客户、丢单的原因，进而提升跟进效率。 管理者还可以通过客户公海分析销售团队的整体业务情况是否健康，判断未来业绩能否保障，业绩会不会断档。 2、销售日报一线情况清清楚楚 管理者可以通过销售人员每日、每周、每月工作报告中的计划和总结，判断销售人员的工作安排是否合理，解决销售人员遇到的问题，发现销售人员的消极心态并帮助其改进。 在帮管客 CRM里，客户的跟进情况、合同、订单都会自动写入工作日报，所以管理者很容易了解每个销售人员一天都干了什么。 管理者还可以通过日报了解客户的投诉以及客服人员的处理结果。 3、回款管理回款欠款笔笔分明 管理者可以通过回款报表查看哪些客户已完全回款，哪些客户还欠款，欠多少。 4、合同管理合同条款一清二楚 管理者可以通过合同审批来防止签署不合规的合同，避免无法兑现合同条款的情况。 当有需要时，帮管客 CRM可以让管理者非常方便地查看合同的细节，包括合同的金额、签订日期、附件等。 管理者可以通过合同管理来预防超付的情况。 5、费用管控销售费用用途清晰 管理者可以通过费用审批来规范费用的使用流程，防止乱花钱。 帮管客CRM可以让管理者通过费用分类统计来查看钱都花到了哪些地方，是出差、商务宴请，还是给客户购买礼品等。 6、业绩排名业绩好坏一目了然 帮管客CRM可以让管理者实时查看销售人员和销售团队的业绩排名，及时了解谁达标了，谁没有跟上进度，做到及时应对。 7、防止撞单销售人员不再抢单 管理者可以通过防撞单功能，防止几个销售人员同时跟进一个客户，避免客户对销售人员反感，提高时间利用率，还可以避免销售人员互相杀价。 8、保护资源客户资料永不流失 管理者再也不用担心销售人员离职带走客户资源，主动权回到公司手中。