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客户CRM系统实施是很具有挑战性的。在这个过程中你会遇到很多障碍。但是如果你有一个很好的CRM实施策略，那就事半功倍！

那实施时要注意哪些问题？下面简单分享下：

1、首先，您需要完全理解您的业务目标和需求（需求很重要，前往不要别盲目选择CRM，并不是越贵越好），并确定您的组织需要CRM系统的原因，同时需要最高领导层的支持。

一旦确定了适合的CRM系统，请选择一个项目经理。

下一步是签约和许可。没有明确的合同和许可条款支持的CRM实施项目通常会导致成本的显着增加。

CRM系统在使用之前可能只需要进行基本的设置和准备，或者远不止这些。如果CRM实施适合业务流程，而不是强迫业务流程适合CRM，则CRM实施将更为成功。

要知道，CRM的主要好处之一是提高效率和销售。

其次，将数据传输到新的CRM时特别要小心。许多组织移动不准确的数据造成另一个问题。努力确定现有的不准确之处，并在导入新系统之前予以纠正。

客户关系管理系统仅仅和数据一样好。

然后准备你的团队 -因为实施CRM是关于理论和实践的。团队必须从理论上学习CRM的来龙去脉，也必须经常性地学习。在实施过程的每一步中，都应该有适当的培训。

随着实施的过程，业务也会随时发生变化，这时需求也会随之改变。你的CRM也需要改变才能适应。由此，需要随时进行调整，并要求您的员工提供有关系统更改的反馈和建议。请记住，您希望您的CRM适应您的业务，而不是相反。

实施的同时，也想想你是否需要CRM与其他软件进行交互集成。

如果CRM实施遇到有什么问题，欢迎留言交流！

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