2023-03-19,企业上线HRM人力资源管理系统要避免哪些错误？,随着企业对人力资源管理的要求不断提升，人力资源管理系统亦逐渐成为企业的重点规划，但是企业人力资源管理系统的上线并不是100%成功，那企业上线HRM人力资源管理系统要避免那些错误？,　　,1、没有从上而下的整体战略,　　,目前很多企业的人力资源管理系统项目都是由HR部门提出的，整个项目基本由HR和IT部门主导，但在需求制定过程往往只考虑自身部门的功能与便利性，并没有考虑到企业其他业务部门的需求，还有中高层所要的信息整合与公司决策管理需求，这样造成人力资源管理系统无法完全满足企业需求，无法推进全面的信息化管理，会形式系统的期待落差。,　　,2、企业领导层参与不够,　　,很多企业人力资源管理系统实施失败是因为派用经验不足的管理层或是IT部门负责，这些人员在没有充分了解的情况下很容易与系统厂商形成认知差异，同时系统实施过程跨部门整合改革之间容易产生的冲突，若部门之间的和与系统厂商的争议没有领导层进行协调，需求功能细节没有领导层进行确认，那这样系的实施会十分难以推进。,　　,3、配合能力不足,　　,人力资源管理系统实施过程是需要企业员工的积极配合，但是没有人喜欢改变自身的习惯，实施上线系统大量的工作容易造成员工的抵触和不满，若是在高层政策宣导不够的情况下，容易让员工对人力资源管理系统产生信心危机，不进行积极配合，从而排挤系统的实施，这样轻则会导致系统上线延迟，严重会直接导线系统项目失败。,　　,4、过度依赖IT部门,　　,人力资源管理系统涉及较为多专业的IT方面知识，IT部门的确是要负担较大的技术责任，但他们具备的仅仅是专业IT知识，对企业人力资源管理情况并不熟悉，其主要是提供IT方面的协助，从软件厂商与人力资源管理系统产品评估到各部门意见整合，都不应该由IT部门主导，真正在实施过程与HR部门以及其他部门之间的配合才是人力资源管理系统上线成功的重大因素。,　　,人力资源管理系统项目失败企业自身有着很大的原因，以上几个方面都是企业需要注意和避免的错误。,人力资源管理系统HRM,人事管理,悟空CRM,悟空软件