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客户管理怎么开展工作汇报_汇报开展客户管理工作怎么写

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虚线汇报人使用场景

在企业内部,员工有的时候会涉及很多工作。有的工作是直接向上级汇报,有的事情可能需要向其他领导汇报客户管理怎么开展工作汇报,这里就涉及到“虚线汇报人”的概念。

当可能面向多人进行工作汇报的时候,就需要使用“虚线汇报人”。

用户案例:

某个贸易公司的人力资源部有两个领导,一个是部门经理,一个是部门主管。在人员体系上,部门经理的下属是主管,主管下有5个下属是员工。在日常的工作中,5个员工的工作需要同时向主管和部门经理汇报。

这个时候,5位员工将部门经理设置为自己的虚线汇报人,这样部门经理就可以一览全局工作。

如何设置虚线汇报人

设置虚线汇报人,默认将你的全部目标、计划、项目、总结等共享给他。

在【个人设置-上级与下属】页面,在虚线汇报人中可以直接添加虚线汇报人。

添加后,鼠标置于虚线汇报人的头像和姓名区域会显示设置。

客户管理怎么开展工作汇报

虚线汇报人怎么管理我的工作

设置完后,虚线汇报人将在他自己的tita中看到你的工作。在【工作计划】中,他能在下属计划表中看到你,方便地查看你的工作

客户管理怎么开展工作汇报

在【日常工作报表】中,他能在下属中看到你,方便地统计你的工作

客户管理怎么开展工作汇报

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